第5讲员工的培训与开发.pptVIP

回顾 ? 企业为什么要进行培训？ ? 企业如何进行培训？（怎样的培训效果才好 ） 企业为什么要进行培训？ ? 竞争的环境？ ? 为他人作嫁衣裳？ ? 培训是一种投资？ ? 胜任、稳定 培训必须跟企业的战略目标联系在一起 如何进行培训 ? 框架：目标确定 - 实施 - 评估 ? 培训需要战略性的计划 ? 培训的任务是为了满足管理者的需要和工作 任务的需要，而不单纯是为了满足员工的需 要 ? 培训能不能真正满足组织的需求才应该是真 正的目的 ? 效果要看培训是否对工作带来影响和改变 爱立信的培训 每年年初，根据市场部的需求预测及课程发展 部的课程安排，制定全年的 培训计划 ，内容包括课 程名称、时间、费用和名额等。爱立信中国公司有 一个 Intranet 网，行政部把这一年的培训计划放在 Intranet 网上，全公司的每一个员工都可以上网查询。 各分公司及各个部门根据自己的预算及员工培训计 划安排全年的培训计划。每年每个员工和部门经理 有一至两次的“ 个人发展计划”谈话 ，部门经理根 据员工的个人要求和本部门的情况安排员工的培训 计划。 爱立信公司员工个人能力的培养， 50 ％的责任在 公司， 50 ％的责任在员工自己。 爱立信培训中心一 旦发出新的培