浅析企业知识型员工的激励.docx

浅析企业知识型员工地激励 目录 目 录．．．．．． 摘 ? ..I 要．．．．．． 关键 ? ..n 词．．．．．． 一、企业知识型员工地基本概 ..川 述．．．．．． 点．．．．．． ．．．．⑶ ＜一）知识型员工地特 点．．．．．． ．．．．．．．．．．⑶ ＜二）知识型员工在企业中地地 位．．．．．． ．．⑷ 二、激励企业知识型员工地必要 性．．．．．． ．⑷ ＜一）激励是传统地人事管理向现代人力资源管理转变地客观需要．．．．．．．．．．⑷＜二）激励是知识型员工地内在要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．⑸ ＜三）激励是我国知识型组织激励实践地现实要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．⑸＜四）激励是对知识型员工激励有利于发挥地潜能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．⑸三、构建有效激励企业知识型员工地机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．⑹＜一）建立乎合知识型员工特点地自我激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．⑹＜二）建立公平地竞争机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．⑺＜三）建立多元化地工作体系 ,以调动员工积极性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．⑺＜四）建立良好地沟通体系 ,激励知识型员工地参与管 理．．．．．．．．．．．．．．．．．⑻ ＜五）塑造良好地企业文化 ,有效稳定知识型员工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．⑻参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．⑼ 摘要 知识型员工作为企业稀缺性要素和宝贵资源 ,在企业发展过程中发挥着越来越重要 地作用 ,基于对知识型员工特点和激励需求分地 ,本文对知识型员工地激励进行阐述 与分析 . 关键词：知识型员工 特点 激励 必要性 构建 浅析企业知识型员工地激励 李艳媚 人力资源管理专业 ＜自考本科） 一、企业知识型员工地基本概述知识型员工地特点 在企业地生产经营活动中 ,知识型员工拥有企业相对稀缺宝贵地资源 —— 知识资本和知识创新能力 .他们一般都接受过良好地教育 ,具有较高地科学文化素质 .他们具有不断学习地意识以及较强地学习能力 ,注重不断提高自己地科学文化水平及自身地修养 .他们一般是从事脑力劳动 ,其思想有一定地深度和独创性 ,他们在价值观念、心理需求和工作方式等方面也具有一些显著地特点 . 具有较强地创新精神和知识创新能力知识型员工与体力劳动者或一般事务人员相比 ,他们在工作中更可能遇到不可预见地问题 ,面对多变、不确定地环境 .在面对崭新地问题或解决突发性地问题时 ,他们没有太多可以参照地模体 ,而是靠他们地知慧 ,不断创新地知识能力去解决 .因此 ,可以说知识创新能力是知识型员工最主要地特点 . 在企业中具有较强工作独立性和自主性这个特点具体体现在知识型员工在工作态度上较为自觉和主动 ,在工作方式上不愿 被他人地和传统地做法所左右 ,更具有主见和想法 . 同时他们不愿意受到过多地控制和约束 ,要求拥有更为自主地工作环境 ,强调自我管理和自我约束 . 乐于不断学习和更新知识随着各种专业领域地不断更新发展 ,知识型员工为了避免因知识陈旧而被时代淘汰 ,他们面临着更新知识地外在压力 ,这决定了他们必须活到老学到老 ,终身学习 .从知识型员工地主观意识上来看 , 他们对专业地忠诚和对事业地追求 ,对知识地人认同和尊重, 无疑成为他们不断学习更新知识地内在动力 . 具有较强地市场竞争力 首先 ,从社会人才供求关系上而言 ,人才稀缺与日益增长地人才需求这一矛盾成为知 识型员工流动地一个外部动因 .在知识经济时代 ,知识资本地需求比以往任何一个时 代都要强烈 ,这导致知识创新者和企业家等人才短缺地现象加剧 .“知识雇佣资本 ”取 代了传统地 “资本雇佣劳动 ”,因此知识型员工有了众多地工作选择权 .而且 ,世界经济 地一体化 ,人才竞争和人才流动日趋国际化 ,加快了知识型员工地流动速度 .其次 ,人才 流动也具有内在动因 ,这就是人才流动已成为人才价值增值与价值实现地一种途径 . 因而 ,知识型员工地就业观念由追求终身就业饭碗转向追求终身就业能力 ,并通过工 作流动实现自身增值 . 追求成就感和自我实现地价值观知识型员工对事业有着执着地追求 ,他们更多地追求来自工作本身地满足感和成就感,他们希望自己地工作业绩得到社会地认同；他们不会单纯地满足于被动地完成一般性事务 ,而是不断地实现自我超越 ,视挑战为乐趣 . 知识型员工在企业中地地位