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发廊如何激励员工 发廊如何激励员工.txt 我很想知道，多少人分开了，还是深爱着。ゝ自己哭自己笑自己看 自己闹。你用隐身来躲避我丶我用隐身来成全你！待到一日权在手，杀尽天下负我狗。1、 认识激励员工的重要性 2、 掌握激励员工的方法 一、 激励员工的重要性 1． 提高员工忠诚度 2． 激发员工潜能,提高工作效率 3． 增进团队凝聚力 4． 追求利润最大化 二、 激励的三大误区 1． 薪资解决一切问题 2． 所奖励的就是员工需要的 3． 只做表面功夫 三、 激励员工的方法 1． 完善的激励体系 员工努力＝绩效评估＝奖励＝员工需求 ? 绩效评估 评估的标准要正确衡量 目标明确 且不遥远 ? 奖励 奖励方式 能发挥自身能力的 无奖励 10％—30％ 物质奖励 50％—80％ 精神奖励 80％—100％ 超过 采用物质与精神奖励相结合的原则 不断创新、变化的激励 ? 员工需求 （全球著名的管理咨询顾问公司盖洛普公司的一次有关员工需求的调查，这些需求是薪酬和 福利待遇以外的需要，共计 12 项） 在工作中我知道公司对