如何有效激励员工行为.pdfVIP

如何有效激励员工行为 如何有效激励员工行为 ——学习心得体会 管理者都希望自己的员工拼命地工作，为企业创造更多的效益。 要使员工在工作中付出最大的努力，管理者就必须对员工进行有效的 激励，把员工的潜能焕发出来。这是每个管理者都必须面对的问题。 但是，在具体的管理实践中，有些激励措施往往并不奏效，甚至适得 其反。怎样才能有效地激励员工呢？下面是一些心得体会。 （一）为员工安排的职务必须与其性格相匹配。 　　每个人都有自己的性格特质。比如，有的人安静，另一些人则活 跃；一些人而相信自己能主宰环境，而另一些人则认为自己成功与否 主要取决于环境的影响；一些人喜欢高风险的具有挑战性的工作，而 另一些人则是风险规避者。员工的个性各不相同，他们从事的工作也 应当有所区别。与员工个人相匹配的工作才能让员工感到满意、舒适。 比如说，喜欢稳定、程序化工作的传统型员工适宜干会计、出纳员等 工作，而充满自信、进取心强的员工则适宜让他们担任项目经理、公 关部长等职务。如果让一个喜欢冒险的人从事一成不变的审计工作， 而让一个风险规避者去炒股票，他们可能都会对自己的工作感到不满， 工作绩效自然不会好。