《正能量》读书心得体会.pdfVIP

对管理工作中“正能量”的思考 《正能量》学习心得体会 有人说，有一家公司一次性给出了 3.68 亿元的奖励，这是革命 性的，也是破坏性的！就如同毒药，真正破坏了人们的平常心。而平 常心，是工作中最重要的追求。 回过头来值得我们思考的是，公司在管理中到底用什么样的激励 结构和方式，才能够抓住今天的80、90 后年轻人，更有利于企业的 长久持续发展？ 我觉得需要根据人性以及员工性格类型，建立行之有效的学习型 企业文化，把员工的注意力吸引到他们应该关注的工作岗位上去。 员工心不在岗的第一个维度是，员工与企业有没有共享价值与共 享使命，这是员工是否心在的一个重要基点； 员工心不在岗的第二个维度是，企业是不是在企业文化氛围的构 建上，别出心裁，让员工一进入这个场，就能够自我激励，对工作极 大的专注，从而有与众不同的主观能动性； 员工心不在岗的第三个维度是，企业是否能够建立一种学习型企 业文化。在员工因为突发事件而迷茫的时候，能够立即唤醒他们的存 在感与价值感，从而激发他们的创造力。 办法就在于建构管理中的正能量活力场。活力场不仅仅是积极、 良性、合作式互动的职