2021年学校行政管理中心工作计划.docVIP

　　一、指导思想 　　根据学校工作总体要求，行政管理中心坚持“以人为本、服务育人”的宗旨，以创新管理机制为动力，以规范办学为抓手，秉持公平、公正原则，实行民主管理，充分发挥行政管理中心的职能作用，有目的、有条理、高效率地开展工作。为促使行政管理中心工作更加制度化、规范化，特制定22至221学年第一学期行政管理中心工作计划。 　　二、工作目标 　　1．按照学校22至221学年工作思路开展各项工作，做到坚持原则、实事求是、公平公正、严守机密。 　　2．找准学校行政管理中心工作的着力点，及时、规范、高校地完成领导交派的各项工作任务，协助学校领导抓好制度建设及学校各部门工作，督查工作落实情况。 　　3．统筹安排，分工协作，各司其职，加强督促，全面、细致地完成好文书、档案、考勤、值日、会务、宣传、信访、接待、人事、职称和年度考核等工作，确保学校各项工作正常有序运转。 　　4．建设组织、协调、督促的有效机制，协助各部门完成学校安排的工作。 　　5．强化、细化内部管理运行机制，规范行政管理中心管理，营造团结、合作、和谐的工作氛围。 　　三、具体工作 　　（一）综合统筹，创设和谐的办公环境 　　协助学校领导督促学校各部门积极做好工作，统筹协调，及时、准确地做好上传下达工作，提高工作效率，注重调查研究，为学校领导决策提供信息，做到求实、务实。做好各部门之间沟通的桥梁，维护学校各部门的团结，促进各项工作顺利完成。与其他部门协调定期开展办公室评比活动。 　　（二）档案工作，构建科学的管理模式 　　1．加强对教职工人事档案的管理。积极做好人事档案材料的收集、分类整理、归档工作，力争档案规范完备。 　　2．加强对文书档案的管理。做好上级文件、学校文书资料的收集、分类、编号归档及卷案整理工作。进一步规范文书、照片等档案管理，要及时做好各类材料的准备和归档工作，提高档案的查阅效率，努力为学校工作服务、为师生服务。 　　3．认真仔细正确地做好各类报表的统计、核对工作，及时报送，统一存档。 　　（三）办公办会，建立规范的办公流程 　　在学校领导的指示下，认真做好行政例会和教职工大会等会议的组织工作，做好会务准备，做好会议记录并撰写重要的会议纪要，完成会议决定的传达和督办工作。 　　协调各部门做好重大节日庆祝活动以及承办各项活动的准备和组织工作，及时发送会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知。管理学校的公章使用，做好使用记录工作，实事求是地开具各类证明。 　　（四）上传下达，创设畅通的信息渠道 　　做好接收、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作。及时收发书面和网上文件，并交校领导审阅，根据审阅意见，及时转达给相关职能部门办理或通知相关教师。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发文件、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。 　　（五）落实考勤，加强教师的常规管理 　　1．严格执行考勤制度，做好上下班考勤工作，对每周的升旗礼、教职工大会及其他重要会议和活动的出勤情况做好记录，考勤情况做到每周一汇总、每月一公示。 　　2．行政管理中心每周进行不定期抽查考勤。 　　3．严格落实教职工请假制度。务必持假条请假，半天以上必须得到校领导的批准，并留存教职工请假条。 　　（六）落实校务值日，确保学校的秩序井然 　　编制校务值日安排表，落实校务值日的工作安排，加强对教师值日工作的检查与监督，督促值日老师将值日情况向相关部门反馈和落实，每周对校务登记情况进行总结。 　　（七）编制行事历，有条不紊开展学校工作 　　1．每学期开学前，根据学校部署及时起草校历。 　　2．每周收集学校领导工作要点和各部门的工作安排，提前做好学校一周工作计划安排，收集和编制学校的行事历。 　　3．与各部门协调认真做好学校22年至221年学校行政历整理工作。 　　（八）依据政策，做好人事和劳资工作 　　1．配合学校做好新教师招聘及服务人员外包招聘工作，与人社局相关工作人员进行沟通与对接工作。 　　2．做好教职工职称评聘、职称评审、评先评优、学期考核、年度考核等工作。 　　3．根据学校的实际情况，汇制《教师年度考核办法》、《教师评优评先实施方案》等管理制度，以管理考核为手段，提高教师的素质，加强教师队伍的建设。 　　4．做好校务公开工作，增加工作公平、公正和公开的透明度，对职称晋级、年度考核等各项重大事宜，在全校及时做到公开。 　　（九）教育宣传，打造优良的学校形象 　　及时报道学校工作动态，对于学校开展的重大活动参与撰稿，刊登公众号及美篇，提高学校知名度。各部门要树立宣传意识，及时将各部门组织的重大活动、特色工作或工作总结撰写成通讯稿交宣传交流中心，行政管理中心负责参与和监督。 　　行政主管工作计划 　　行政管理工作计划岗位职责 　　学校行政工作计划（