酒店营销部筹备计划.pdfVIP

酒店营销部筹备计划 营销部筹备计划 根据市场部筹备工作计划，主要从以下几方面进行： 一、筹建营销部准备工作：  销售部筹建办公室的设立；包括：办公用品及办公设备  制定本部门的组织架构图及人员编制方案，提交至人力资源部及总经理，并开始招聘  确定本部门各种表格及标准合同。  制定销售部开业需用的各种设备、用品的采购计划及印刷品清单，并提交至财务部；  根据本酒店的原则，结合本部门的实际情况，编写出销售部的各岗位、各职级员工的工作职能、 工作描述及整个销售部工作的政策与程序；  结合本酒店实际情况，与总经理、各部门经理等研究，确定酒店市场定位、客源结构、经营方 针、经营目标、确定本酒店的主要竞争对手等，并制订酒店各种房价结构，完成酒店开业市场 推广计划及预算，提交执行总经理审批。  确定开业前后酒店各种印刷品，包括：宣传册、单张、推广小册子等 等，并安排发外印刷；  根据管理公司提供的资料，编写整理培训员工的培训资料及制定课程 安排（注意必须安排与前 台及餐饮部的交叉培训）；  建立销售部客户档案管理系统。  与各对手酒店销售部及当地媒体及主要旅游业建立良好关系，以便日后顺利开