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- 2020-12-21 发布于福建
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课程目标
通过本次学习,您将掌握以下内容:
⊙岗位分析的定义及在企业人力资源管理中的作用与意
义
岗位分析收集的信息及主要方法
⊙编写岗位说明书的基本思路及主要模式
0l8/10/21
故事分享
美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验:把6只猴子分别关在3间空房子里,每
间两只,房子里分别放着一定数量的食物,但放的位置高度不一样。第一间房子的食
物就放在地上,第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上,第三
间房子的食物悬挂在房顶。数日后,他们发现第一间房子的猴子一死一伤,伤的缺了
耳朵断了腿,奄奄一息。第三间房子的猴子也死了。只有第二间房子的猴子活的好好
究其原因,第一间房子的两只猴子一进房间就看到了地上的食物,于是,为了争夺唾
手可得的食物而大动干戈,结果伤的伤,死的死。第三间房子的猴子虽做了努力,但
因食物太高,难度过大,够不着,被活活饿死了。只有第二间房子的两只猴子先是各
自凭着自己的本能蹦跳取食,最后,随着悬挂食物高度的增加,难度増大,两只猴子
只有协作才能取得食物,于是,一只猴子托起另一只猴子跳起取食。这样,每天都能
取得够吃的食物,很好的活了下来。做的虽是猴子取食的实验,但在一定程度上也说
明了人才与岗位的关系
岗位难度过低,人人能千,体现不出能力与水平,选拔不出人才,反倒成了内耗式的位
子争斗甚至残杀,其结果无异于第一间房子里的两只猴子。岗位的难度
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