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工程质量控制 实测实量与标准化 深圳市邦迪工程顾问有限公司 COBO 邦迪工程顾问  第一部分质量目标 次性入伙率达到85%; 2、总投诉率200条/每百户的投诉率(按入伙后三个月 内投诉计) ·2.1墙体开裂投诉率1条/每户的投诉率 22门窗投诉率1条/每户的投诉率; ·2.3装饰投诉率1.5条/每户的投诉率 ·24电气投诉率02条每户的投诉率 25给排水投诉率05条每户的投诉率; 2.6部品投诉率0.6条每户的投诉率; 2.7.工程渗漏率应少于5%(渗漏率为渗漏户数占合同范围 户数百分比) CoBO 邦迪工程顾问  第二部分为实现目标的手段 、实测实量 、标准化管理 三、奖罚制度 CoBO 邦迪工程顾问  第三部分实测实量 实体质量实测实量 要求 CoBO 邦迪工程顾问  第四部分标准化管理 模板工程 模板工程标准化施 、钢筋工程 钢筋工程标准化施 、砼工程咽 砼工程标准化施工 CoBO 邦迪工程顾问  四、砌体工程 砌体工程标准化施 五、抹灰工程 抹灰工程标准化施 六、成品保护 建筑工程项目管理 之成品保护ppt 七、文明施工 安全与文明施工标 准化做法 CoBO 邦迪工程顾问  第五部分管控理念 、以结果为导向,以成败论英雄,奖罚以制度及结果为 准,总包、分包一视同仁。奖,现金奖励;罚,老板签收 、过程罚款可视结果成绩确定是否取消,给人过程中改 过的机会 重奖重罚,让积极的管理人员有激情 四、奖罚制度(待制定) CoBO 邦迪工程顾问