建筑装饰工程施工工程进度计划与措施.doc

建筑装饰工程施工工程进度计划与措施 第一节 施工进度计划的编制原则和方法 （1）根据待建项目现场情况。 （2）根据现行的国家施工、验收规范、规程和质量评定标准。 （3）根据现行的国家建设安全技术法规和安全技术标准。 （4）根据公司颁发的文件、工艺标准及施工方法和经验及公司拥有的技术力量。 （5）本工程施工进度计划按照以上依据及既定的施工方法，在不影响施工质量的前提下，尽量为业主着想，加快施工速度，以利提前竣工的原则进行编制。 第二节 总施工工期目标控制 根据招标文件中建设方对工期的要求并结合我公司施工相类似工程经验的基础上，我方确定工期天数为总工期为129日历天。具体开工日期以甲方通知为准。 第三节 工期履约的组织保证措施 （1）我公司将对本工程的管理班子重点配备，施工现场的管理人员将由公司的中青年骨干组成，负责对本工程的重点管理和技术指导，对本项目进行技术、资金和人力资源的支持。 （2）对本工程实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有过大中型建筑装饰工程业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。 （3）根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间上、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。 （4）建立由项目经理、技术负责人、施工员组成的施