电镀环境管理与监测计划.docxVIP

1 环境管理与监测计划 1.1 环境管理 企业的环境管理是企业管理的重要组成部分，它与企业计划、生产、质 量、技术和财务管理同等重要，对促进经济效益、社会效益、环境效益的提 高，均起到重要的作用。 环境管理工作是搞好环境保护的关键，其主要内涵是在企业的整个生产 活动中，以保护环境为目标，清洁生产为手段，发展生产与提高经济效益为 目的。 1.1.1 环境管理机构设置 项目建成后，企业的环境管理机构也应建立并完善。虽然污染物的产生 量不大，但由于涉及一类污染物，污染物的毒性大，可能造成的危害自然也 大，因此，环境保护问题将变得更加重要和突出，具体的环境管理和监测工 作需要明确并加以落实。建设单位首先应设立以厂领导直接管理的环保机构， 环保科室至少配备 1 名专职环保人员，负责全厂的环境管理工作，其职责是 根据企业的生产与污染特点建立相应的管理制度，以及各环保重要岗位的作 业指导书。各车间可设置兼职的环保人员，按其规定的职责负责具体的环境 管理事务。 因为在项目的建设期间就有环境问题的产生及环境事务的管理，因此， 应在建设期间确定临时的环保人员，负责项目建设期的环境管理工作。 1.1.2 建设期间环境管理 建设期的环境管理主要工作有：在设计阶段落实环境影响报告书中及审 批意见确定的各项环保要求和措施。在施工阶段进行监督检查，保证施工期 间环境影响防治措施的落实。在施工后采取措施修复在施工过程中受到破坏 的环境。在正式投产前， 必须向环保主管部门提交 “环保设施竣工验收报告” ， 经验收合格后，方可正式投入生产。 若需要进行试生产，需报告环境行政主管部门，试生产期间必须同时启 动所有的环保设施，并进行排污监测，监测项目为：水量、 PH、总锌、六价 铬、总铬、总镍。在试生产 3 个月内，向环保行政主管部门申请环保设施的 竣工验收。 1.1.3 营运期间环境管理 根据环保主管部门对环保设施竣工验收报告的批复意见，对环保设施 进行补充完善。 企业内部环保管理机构应严格按照制度加强管理。 定期向环保主管部门报告环保设施运行和各排放口的监测情况，并建 立环保档案。 如果扩大生产规模、或改变生产工艺等都必须向环保部门申报。 建立环境污染事故报告制度。当发生污染事故时，必须在事故发生 24 小时内，向环保等部门作出事故发生的时间、地点、类型和排放污染物的数 量、经济损失等情况的初步报告。事故查清后，应向环保等部门书面报告事 故的原因，采取的处理措施和结果，并附有关证明。若事故产生危害，则有 责任排除危害的后果，同时对直接受到损害的单位或个人赔偿损失。 对主要污染源排放口 (如污水排放口 )实施规范化管理，其主要内容有： 规范排污设施的规格、设置排污口标志，必要时设置污染源在线自动监测装 置，随时监测监控主要污染源的排放情况 1.2 环境监测计划 1.2.1 环境监测的目的 电镀生产企业，所产生的污染要素较多，涉及废水、废气、噪声、固体 废物等。企业内部的环境监测是企业环境管理的耳目，主要对企业生产过程 中排放的污染物进行定期监测，掌握污染物排放情况和环境质量变化趋势， 评价环保设施及其治理效果，为环境管理提供科学依据。 1.2.2 监测计划 (1)监测内容 该项目的监测内容为排放的废水及厂界噪声。 废水的监测项目为：水量、PH、总锌、六价铬、总铬、总镍。监测频次 为每季度一次。 厂界噪声在环保设施竣工验收后每年监测一次。 1.2.3 监测计划的实施 监测工作可委托环境监测部门实施，每次监测的数据应及时进行整理、 统计，建立监测档案，并在监测工作完成后十天内上报环保主管部门。