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- 2020-12-21 发布于山东
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制度名 公司年度经营目标
电子文件编码 GLZD024 页码 2-1
第一条 公司总体目标
1.完成年销售额××亿元,纯收益率 10% 的目标。
2.在上项纯收益率××%的前提下,尽可能扩大市场占有率达至×× %,
打垮××公司,在本行业挤入前五名。
3.预定偿还×××万××××年度短期借款,使负债比率低于××% 。
4.集中全员智慧与干劲努力开辟新市场。
第二条 总经理室目标
1.制定内部监察计划。
2.控制各部门的计划起草日期与计划执行进度。
3.以图表形式反映经营计划与实绩,拟订图表管理方案。
4.按新的组织,制定职务分担规则。
5.投资机会的投资报酬率分析。
第三条 人事业务方针与目标
1.全公司总人数以××××人左右为标准。
2.职工职位分类、工资体系的确立。
3.工作说明书的设定。
4.派人去日本三菱公司进修。
5.科长级以上员工住宅制度的建立。
第四条 会计部门的目标
1.总资产尽可能控制在××××万元。
签发人 责任人签名
制度名 公司年度经营目标
电子文件编码 GLZD024 页码 2- 2
预算实绩表的格式。
6.加强预算控制,拟定债券制度运行方法。
7.与生产制造部一起,拟订设备投资 (资金××××万元)具体计划。
8.提出缩短折旧年限的妥善方案。
第五条 营业部门的目标
1.设立×家分公司。
2.制定有关采购计划。
3.实现销售目标×亿元、销售成本××万元
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