试探如何建立劳教心理咨询工作模式.docxVIP

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  • 2020-12-21 发布于天津
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试探如何建立劳教心理咨询工作模式.docx

试探如何建立劳教心理咨询工作模式 目前心理咨询工作已在不少劳教场所逐步开展起来, 但是由于此项工作起步不久,理论与实践的积累都较 为薄弱,还存在着许多困境,如何建立劳教心理咨询 工作模式有待于探讨。 目前此项工作存在的困境是: 一、咨询主体的主动性与劳动教养强制性的矛盾 心理咨询作为一门新兴的科学在我国也不过刚兴起,在劳教场所 更是刚刚起步,而多年来的传统观念是重管轻教, 一些干警习惯用威 严的态度去管理劳教人员,认为没有必要对曾经违法犯错的劳教人员 那么好”,甚至认为这样会惯坏了劳教人员不便于日后的管理。而且 心理咨询要求求助者自愿、主动,自由的决定何时咨询,找谁咨询, 然后主动改变、成长。而劳教人员由于长期处于劳动教养的约束之下, 习惯于服从,听从干警的命令,加之寻求咨询之前要通过干警的审批, 导致劳教人员很少主动要求咨询。现在的咨询对象很多是由干警推荐 的难改、重危学员被动地去接受咨询,心理咨询中求助者积极、主动 改变自身心理的状况受到了制约。 二、心理咨询性质与干警及劳教人员对其认识不清的矛盾 由于心理咨询在劳教场所属于刚刚起步的工作, 大家存在着认识误区,譬如有人把心理咨询等同与思 想教育,认为心理咨询无非是谈谈话,讲讲道理;有 人将心理咨询神化,似乎咨询员无所不能,无所不会, 就像一个 开锁匠”什么样的心结都能一下子打开; 有的人说凭几次谈话,怎能治好顽固的心理疾病呢?

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