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利用决策理论加强创业中心管理工作 　　摘要 : 企业 孵化器 20 世纪 50 年代起源于美国。孵化器在将科技资源迅速、高效地 转变为社会生产力，培育中小科技企业成功创业和迅速成长，加速地区和国家产业结构调 整， 发展 高新技术产业，改造传统产业，盘活资产存量，培养新的 经济 增长点，创造 新的就业机会等方面已显现出其独特的功能与潜力。本文试从决策理论角度阐述，分析如 何进行程序化决策和非程序化决策以加强创业中心管理工作。 　　关键词：程序化决策 非程序化决策 决策因素 决策理论 　　 　　 高新技术创业服务中心（以下简称 “创业中心”），宗旨是为中小科技企业发展提 供优质高效服务，为其创造良好创业环境，培育成熟高新技术企业，造就优秀高新技术开 发、经营、管理复合型高级人才，促进高新技术成果商品化、产业化。创业中心作为企业 孵化器，做好其管理工作意义很大。本文试从决策理论角度阐述，分析如何进行程序化决 策和非程序化决策以加强创业中心管理工作。 　　程序化决策和非程序化决策是西蒙决策理论中提出的。 　　西蒙把组织活动分为两类：一类是例行活动，指一些重复出现的工作，如定货、材料 出库、入库等。有关这些活动的决策是经常反复的，而且有一定的结构，因此可以建立一 定的决策程序。每当出现这类工作或问题时，就利用既定的程序解决，不需要重新研究。 这类决策叫程