房产销售目标任务以及绩效考核.docxVIP

海洋房产代理销售公司房产销售目标任务及其绩效 考核办法 为激励销售业绩，加快存量房产销售进度，特拟定本考核办法， 由海洋房产公司贯彻执行。 一、销售目标任务 2006 年 1 月 1 日至 2007 年 1 月 31 日，要求将新鸿安商务广场 三、四楼存量房产 20205M2（其中三楼 10218 M 2、四楼 9987 M 2） 全部销售完毕。 二、销售价格及浮动权限 销售价格按一房一价的原则制定。 以总部下发的销售价格为准 （总部领导签字确认）。销售中需按此价格对外销售。为考虑在实际 销售中市场价格不稳定因素 ( 市场经济个性 ), 总部允许有一定的下浮 幅度。一般销售人员可浮动 30 元/ M2，营销总监可浮动 80 元/ M 2， 超过 80 元/ M 2报总部批准。 三、奖项设立 ：为加快销售进度，以利集中精力、团结一心做好 房产销售，设立四个奖项： 1、 销售业绩奖：直接奖励销售业务员。 2、 机动奖：奖励对销售做出贡献的人员。 3、 团队奖：奖励海洋房产团队成员。 4、 年度优秀员工奖：奖给销售业绩多，组织能力强、回款进 度快、品德好、讲团结的员工。 四、奖金来源及奖励额度 1、奖金来源：存量房产销售额。 2、奖励额度： 1）、奖励总额为销售总额的 14‰。 2）、销售业绩奖： 销售员每月度须完成月度计划。每月最低销售 总额不得低于 50 万元，完成月度计划指标