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- 约1.61千字
- 约 204页
- 2020-12-20 发布于山东
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金色版图创立11年
无论是航空新城,亦或西部中心城
有幸历经的项目不在少数;是地王
却偏偏生在一个“拐点”的时代;被地价绑架,本案只得以豪宅为命题
然而周边,地段、景观、资源几乎同质化的竞品
却只卖我们一半的价格;一切的异于常规
最终致使本案
必须以跳脱常规的思维观瞻;历经双方团队亲身接洽、问题答疑、实地探访
本案营销推广亟须解决的问题已然清晰;1、如何通过营销推广,令项目旺销;
如何让项目的价值,匹配项目的价格
——定位创意
2、如何按部就班,从第一批客开始便旺销
——传播铺排;定位创意
传播铺排;定位创意
传播铺排;价值剖析;价值剖析;城市:;立面:;会所:;产品;;对于价值感
最为惧怕的因素
便是所谓“货比三家”
而豪宅更甚
纵然整个航空新城难逢敌手
我们不可规避的营销难题即是
所有客户到达区域后
必然会做的价值对比;我们选取竞品的维度
定位于航空新城片区
以及单价不相上下的横琴区域;项目;供应套数190套,52-125㎡;竞争判断:同航空新城区域内竞品比较;竞争判断:同横琴区域内竞品比较;竞争小结;2、梯户比、板式设计、卧室南向……
等价值
在整体竞争环境内,具备相对优势;3、相比于横琴区域,项目所在的区域
商业、医疗、市政、学校、娱乐休闲等
生活配套方面具备相对优势。;策略小结;;豪宅市场客户,其心智中有这样的固有认知;万科·珠宾花园
=
城市中心豪宅;对于本案而言,区域
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