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财务决策：企业财务管理的核心 企业方略口 文 J J 陈 燕 八、、 随着世界经济的高速发展 ,全 球经济一体化进程加快 ,给我国的 企业发展创造了更多的机会 .但要 想将企业做大做强 ,融人到国际市 场当中 ,企业必须加强内部管理 , 提高抵御风险能力 ,才能在竞争中 立于不败之地 .财务管理作为企业 管理工作的核心 ,必须引起高度重 视.财务决策 ,作为财务管理的核 心 .是财务管理工作的重点 .财务 决策一般包括筹资决策 ,投资决策 和股利分配决策 .企业在财务决策 过程中 .应深入研究常见的筹资方 式与操作规则 .运用财务杠杆等手 段做好筹资决策 .优化企业的资本 结构 .运用现金流量等方法 .对投 资方案进行评估与决策 ,保证投资 的稳健与回报 .同时 ,选择好企业 的股利分配政策 ,给投资者以合理 的回报 .增强其信心 .使企业持续 , 健康,快速发展 . 首先 ,降低资金成本 ,提高资 金使用率 ,作好筹资决策 ,是做好 企业财务决策的先行保证 .筹资就 是指企业根据生产经营 .对外投资 和调整资本结构时 ,需要通过各种 渠道经济有效地筹措资金的方式 . 企业筹集资金 ,不论是所有者投 入 ,还是向债权人借人 ,都需要付出 代价.换句话说 .企业使用的任何资 金 .都是有成本的 .如何降低资金成 本 .提高资金利用率 ,就是筹资活动 中的核心问题 .由于企业的资金一