《燃气调度指挥中心管理手册》.docxVIP

目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一章 部门简介 2 \o Current Document 第二章 部门职责 3 \o Current Document 第三章 岗位说明书 4 \o Current Document 调度指挥中心主任岗位说明书 4 \o Current Document 调度指挥中心副主任岗位说明书 6 调度指挥中心统计员岗位说明书 8 调度指挥中心调度员岗位说明书 9 调度指挥中心通讯班长岗位说明书 10 调度指挥中心电话修理工岗位说明书 11 第四章 三级流程图及其工作标准 12 生产调度流程 12 \o Current Document 采掘移交及验收流程 15 \o Current Document 灾害预防调度流程 17 \o Current Document 重大事故调度流程 19 \o Current Document 事故追查处理流程 21 \o Current Document 工伤救护转运管理流程 23 \o Current Document 通讯器材安装与撤换流程 25 \o Current Document 通讯电缆维修与抢修流程 27 第五章 岗位操作流程及工作标准 29 主任 29 \o Current Document 副主任 29 \o Current Document 统计员 30 \o Current Document 调度员 30 \o Current Document 电话修理工 35 \o Current Document 第六章 部门规章制度 37 生产调度会议制度 37 矿总值班制度 37 \o Current Document 事故追查分析制度 38 \o Current Document 调度汇报制度 39 \o Current Document 干部跟班的有关规定 40 \o Current Document 领导干部值班前下夜班制度 41 \o Current Document 交接验收管理制度 41 \o Current Document 调度通讯管理规定 44 重大事故汇报程序 46 \o Current Document 调度员业务学习制度 47 \o Current Document 调度日常业务处理及交接班制度 47 \o Current Document 调度员24小时值班和交接班制度 48 第一章部门简介 ＞部门主要职能 调度指挥中心由一个调度队和一个通讯班组成， 在全生产系统中担负协调生产和 接替的任务。 :、部门岗位 主要岗位有调度指挥中心技术员、统计员、调度队队长、调度员、通讯班班长、 电话维修工。 三、 团队精神 众志成城、坚忍不拔 四、 部门愿景 和谐、iWj效，不断创新，实现零失误 五、 职业操守 讲求政治 严守秘密 勤勉务实 恪尽职守 主动超前 优质服务 勤学敏思 谦虚谨慎 淡泊名利 乐于奉献 六、工作理念 勤奋、敬业、 忠诚、自信 第二章部门职责 一、 职能： 调度、通讯、监控、调度信息统计 二、 主要职责： 1、 负责日常生产的组织和指挥， 及时解决生产中出现的问题督促检查各单位生产计 划的执行情况。 2、 及时掌握生产动态，对生产薄弱环节，采掘工作面接替和采掘工作出勤率等进行 专题调度。 3、 负责组织召开调度会、生产会和各专题平衡会，及时解决生产中出现的问题。 4、 检查落实生产准备情况，保证各项工作按计划实现，确保生产能力相对稳定，参 与新工作面安装、旧工作面拆除的管理工作和组织验收工作。 5、 及时检查和了解生产过程中，物资、设备的准备工作和供应情况，保证生产物资 有备无患。 6、 组织均衡生产，搞好综合平衡，及时解决影响均衡生产问题，保证生产有序、稳 定的进行。 7、 负责全矿通讯监控设备的安装、使用及维修，保证井上下通讯畅通。 8、 建立健全各种调度记录、台账、报表、牌版，及时提供各种数据。 9、 负责矿井汛期“三防”和冬季防寒、防冻、防火工作。 10、 矿井发生重大事故时，负责调动全矿人力、物力、车辆等，并组织矿井重大 事故的处理和抢救工作。 11、 负责采煤计星，包括核子秤的安装、维护、拆除。 12、 做好本部门员工的业务、安全等方而的培训工作，不断提高职工素质。 第三章岗位说明书 调度指挥中心主任岗位说明书 岗位名称 调度指挥中心主任 岗位编号 直属上级 生广矿长 所属部门 调度指挥中心 纵RJ首升冈 位 横向轮换岗位 职能部门负责人 管理幅度 直接管理岗位名称 直接管理人数 调度副主任 1