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生产类考核/成品管理考核/考核方法 名 称 生产类考核/成品管 理考核/考核方法 编码 版本 页次 1/4 修改状 态  1.生产计划部考核分值表 考核对象：生产计划部 考核时间: 指标 类别 指标 分 值 实际 得分 备注 定性 指标 （1 ）产品入库、储存和出库管理情况 10 （2）产品实物核算情况 10 （3）产品存量管理情况 5 （4）滞销品发生多少情况 5 （5 ）滞销品管理情况 5 （6 ）产成品盘点清查工作开展情况 5 定量 指标 （1）存货周转率 30 （2 ）滞销品率 15 （3）滞销品处理率 15 合计 100 参考评分方法 （1） 定性指标。 ）产品入库、储存和出库管理