常务副总岗位职责0001.docxVIP

PAGE PAGE # / 3 常务副总岗位职责 直接上级 直接下级行政总裁 综合部经理、生技部经理 本职： 全面负责公司内、外的各种辅助性支持工作 主要职责： 职责一职责表述： 协助行政总裁，参与公司经营管理与决策 协助行政总裁组织制定公司发展战略规划，组织并参与公司人力资源、生 产、行政等职能战略的制定 组织并参与制定公司年度经营计划、预算方案 负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方 案参与公司人事、行政、业务等重大问题的决策 向管理高层提供各种人力资源、生产、行政管理及外部政策等各方面信 息，为高层决策提供依据和建议 职责二职责表述： 领导制定企业行政、生产、人力资源等工作的工作计划，实现工作目标领 导分管部门制定年度工作计划，并组织实施 组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施 职责三职责表述： 负责公司的内部管理系统正常运行 领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系 负责督促、检查各部门工作计划完成情况与办公会决议执行情况 负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序 负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门和机构保持良好公 共关系负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作；接待公司重要来访客人 负责公司内部企业文化建设工作 职责四职责表述： 负责分管部门的组织管理工作 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培 训、考核意见 议主持行政、人力资源、生产等系统管理制度的制定，检查执行情况 负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关 系，解决争监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导 主要权力： 公司重大决策建议权 对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权 对各部门工作计划执行情况的检查权 对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权 对员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决建议权 对各部门管理制度和运作效率的监督审核权 对各部门预算执行监督权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权