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最全、最新的公司员工职业生涯规划手册 深圳市比安达电子有限公司 文件编号 BAD-HR-WI-025 文件标题 员工职业生涯规划 版本 A1 制订日期 2013-11-10 制订部门 人力资源部-白远平 页码 I/25 员工职业生涯规划手册 员工职业生涯规划手册 （试行版本） 拟 制 人： 白远平 日期： 审 核 人： 日期： 批 准 人： 日期： 受控状态 √受控 不受控 第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页 最全、最新的公司员工职业生涯规划手册 目 录 第一章 总则1 1.1 目的和依据1 1.2 相关释义1 1.3 适用范围1 1.4 基本原则1 1.5 工作责任划分2 第二章 职业生涯规划的组织管理3 2.1 管理制度3 2.2 职业生涯规划管理子系统的建立 4 第三章 员工个人职业生涯规划4 3.1 基本规定4 3.2 具体操作程序5 第四章 职业发展通道7 第五章 员工开发措施9 第六章 附则11 附录 1：员工职业生涯规划表12 附录2：员工能力开发需求表15 附录 3：员工自我评估练习模板18 附录4：员工晋升申报表19 附录5：比安达员工职业生涯规划图21 第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页 最全、最新的公司员工职业生涯规划手册 第一章 总则 1.1 目的和依据 第一条 为了充分、合理、有效地利用比安达电子有限责任公司 （以下称 公司）内部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之 间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地发掘本公 司的人才；规划员工的职业生涯发展，使员工发展与公司发展保持一致。依 据公司的有关规定，制定本管理制度。 1.2 相关释义 第二条 职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工 职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、 评估和反馈，使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。 职业生涯规划与管理包括两个方面：一方面是员工的职业生涯发展自我 规划管理，员工是自己的主人，自我规划管理是职业发展成功的关键；另一 方面是公司协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮 岗等发展的机会，促进员工职业生涯目标的实现。 1.3 适用范围