招投标专业知识培训.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第五章国内工程施工投标 第一节国内工程施工投标程序 投标:是施工企业取得施工合同的主要途径,是 种针对招标的工程项目,力求实现投标活动最优化的 活动。 投标程序:按规定的程序和时间满足招标文件的 各项要求和条件 9/15/2020 招投标专业知识培 投标程序 购买 组织班子 资格 取下标 预审是否《是否投标 招标 现场勘察 制定施工规划 前 文件 计算工程量 标期 投标技巧应用 信决 参加答疑会 市场调查 计算工程造价 投标价调整 编制投标文件 结束 资料存档 办理投标保涵 投标书送达 签定合同 履约保涵 是否中标 参加开标会议 9/15/2020 招投标专业知识培 第五章国内工程施工投标 第二节投标的前期工作 获取招标信息:主要来源是招标投标交易中心及 报刊、网络发布的招标公告,此外还可通过相关单位 部门、业内人员及老客户等获取信息。 、信息分析 重要性:竞争激烈、中标概率低、风险大,必须尽可 能多地获取信息,尽量详细地掌握信息,认真得分析 信息。 多方面:如投资的可靠性、招标人的能力、是否有倾 向性、项目的技术经济特点和风险、本企业的优势等。 9/15/2020 招投标专业知识培 第五章国内工程施工投标 第二节投标的前期工作 三、成立投标工作机构:人员应精干、富有经验受 过良好训练,有熟练的投标技巧和较强的应变能力 要求他们渠道广、信息灵、工作认真、纪律性强,对 公司绝对忠诚。 1、决策人:部门经理 2、技术负责人:总工程师 3、投标报价人员:技术员、预算员 9/15/2020 招投标专业知识培 第五章国内工程施工投标 第三节资格预审 资格预审:是在投标前对潜在投标人进行的资格 审査,是招标人对投标申请人的第一次筛选,是投标 人需要通过的第一关。 招标人利用资格预审可以了解投标申请人的各方 面情况,并将不合格的或竞争能力较差的投标申请人 淘汰以节省评标时间。 投标人必须重视资格预审,利用这一机会展示自 己企业的综合实力与能力,以取得投标资格 9/15/2020 招投标专业知识培 第五章国内工程施工投标 第三节资格预审 资格预审方法: 1、必要合格条件:各招标工程均列有的基本条件。 2、附加合格条件:招标项目对潜在投标人的特殊要求 三、评审程序:初步评审、详细评审、最终评审 四、确定合格投标人的方法: 、不限定合格者数量 2、限定合格者数量 9/15/2020 招投标专业知识培 6 第五章国内工程施工投标 第四节投标前的调査研究与现场勘察 调査研究:掌握全面的设计文件、勘察施工现场 调査与拟建工程有关的情况、调査招标人与竞争对手 现场勘察:投标人到现场勘察,可进一步了解招标 人意图和现场情况,以获取有用信息并据此编制标书。 投标报价是在现场勘察的基础上编制的,投标人不得因 考虑不周而提出修改投标、调整报价或提出补偿要求。 勘察内容包括:1、是否达到招标文件规定的条件,2、 地理位置和地形地貌及管线设置情况,3、水文、地质 地下水位等情况,4、气候条件,5、现场环境如交通水 电供应等情况,6、临时用地、临时设施等。 9/15/2020 招投标专业知识培 第五章国内工程施工投标 第五节计算和复核工程量 1、计算工程量:采用清单计价的根据《计价规范》工 程量应按实体净方计算。采用定额计价的按定额工程 量计算规则计算工程量。 、复核工程量:是保证投标报价有竞争性、制订报价 策略、做好施工规划的基础。 原则:增报高,减报低。 重大出入与漏项:必要时书面提出请招标人核对 9/15/2020 招投标专业知识培 第五章国内工程施工投标 第六节施工组织设计 施工组织设计:是指导招标工程施工全过程中各项 活动的技术、经济和组织管理的综合性文件。投标人 应按招标人要求用详细的文字和相应的图表,认真编 写好施工组织设计,以达到招标人的满意。 施工组织设计编制要求应按照招标文件和施工技术 规范的要求,并结合施工现场和工程情况进行编制, 内容应全面、详细、科学合理、切实可行。 9/15/2020 招投标专业知识培 0

文档评论(0)

189****1620 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档