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- 2020-12-21 发布于天津
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超市商场新开店企划作业流程
第一节、 目的、适用范围
目的:规范各地区公司新开门店企划工作进程,供新开店参考、修正、应用。 适用范围:本程序适用于北京金大福综合超市有限公司下属各地区公司企划部。
第二节、 作业流程
一、 人员招聘与培训;
二、 招商大会作业流程
(一) 、确定时间、地点
(星北京金大福综合超市有限公司 兹定于 年_月_日
(星
期 ) 时,在 举办招商大会。
(二) 、参加部门及人员
1、 公司领导
2、 业务部门
3、 会务组
4、 企划部
(三) 、筹备工作
1、 确定会址
招商大会不仅仅是一个业务工作内容,同时也是企业形象的一个展示,一 般应在当地最高档次的酒店举行,易于对政府领导、新闻界、供应商的邀请,是 公司一个重要的亮相。
2、 采购部
根据市调、商品分类、规定品项数等,列出供应商名录,在确认时间后向 供应商发出邀请函(要求有回执:单位名称、参会人员、职务、参加总人数)
(见附件)
3、 总经理办公室
负责外联当地政府、银行、管理部门的领导,名单确定,公司与会领导名 单确定,领导发言稿确定。
4、 企划部
招商大会印刷品。
1)吊带式工牌(附图);
2)供应商手册、简介、店内媒体及价位等;
3)确定会场布置方案;
4)协调会务组准备条幅、 公司标志、座位牌、人名牌、照片展板、 签到薄、 签字笔、照相、录相安排落实等,提前一天会场布置到位;
5)新闻
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