超市商场新开店企划作业流程.docxVIP

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  • 2020-12-21 发布于天津
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超市商场新开店企划作业流程 第一节、 目的、适用范围 目的:规范各地区公司新开门店企划工作进程,供新开店参考、修正、应用。 适用范围:本程序适用于北京金大福综合超市有限公司下属各地区公司企划部。 第二节、 作业流程 一、 人员招聘与培训; 二、 招商大会作业流程 (一) 、确定时间、地点 (星北京金大福综合超市有限公司 兹定于 年_月_日 (星 期 ) 时,在 举办招商大会。 (二) 、参加部门及人员 1、 公司领导 2、 业务部门 3、 会务组 4、 企划部 (三) 、筹备工作 1、 确定会址 招商大会不仅仅是一个业务工作内容,同时也是企业形象的一个展示,一 般应在当地最高档次的酒店举行,易于对政府领导、新闻界、供应商的邀请,是 公司一个重要的亮相。 2、 采购部 根据市调、商品分类、规定品项数等,列出供应商名录,在确认时间后向 供应商发出邀请函(要求有回执:单位名称、参会人员、职务、参加总人数) (见附件) 3、 总经理办公室 负责外联当地政府、银行、管理部门的领导,名单确定,公司与会领导名 单确定,领导发言稿确定。 4、 企划部 招商大会印刷品。 1)吊带式工牌(附图); 2)供应商手册、简介、店内媒体及价位等; 3)确定会场布置方案; 4)协调会务组准备条幅、 公司标志、座位牌、人名牌、照片展板、 签到薄、 签字笔、照相、录相安排落实等,提前一天会场布置到位; 5)新闻

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