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“宝洁领涨”自救也救国货 管理资料 背景： xx年7月8日，宝洁(全球)宣布旗下产品全面提价， 涨价是找死，不涨价是等死。 近一年来，随着国际石油的“疯涨”，以石油衍生物为主要原料的洗涤用品成本上涨已超过100%，严重影响到包括国际巨头宝洁在内的世界所有日化企业的“生存与发展”——“宝洁领涨”便是这一结果的具体行动。国际舆论认为，如果第四次石油危机爆发，中国或许会成为最大的受害者。可见，中国日化行业将是遭遇前所未有的打击与困难。 “涨价是找死，不涨价是等死”这是国内外所有日化企业们，包括“日化教父”宝洁在内左右为难的命题。等死不如找死，于是宝洁本次领队率先打破市场僵局，屡屡祭起涨价大旗。 一开始成本上涨了20%到30%，中外日化企业还可以通过直接微调价、更改包装、容量“瘦身”等方法“变相提价”，以及提高生产工艺、配方以及加强内部等方法缓解压力， 宝洁涨，我也涨？“宝洁领涨”是否触发行业新一轮的涨价连锁反应?是否掀起中国日化新一轮洗牌的序幕？ “涨声”响起来，我心更明白。 有首歌这样唱的：月亮走，我也走。“宝洁领涨”下，中外日化企业不得不跟进或关注：雕牌洗衣粉，与宝洁在同一天提价10%；7月21日，联合利华旗下力士洗发水等小幅跟进提价；而如安利、立白、索芙特、浪奇、迪彩、飘影等表示随行就市、酝酿涨价；蒂花之秀、拉芳及旗下雨洁品牌将关注提价。 涨价是大势所迫。日化企