集团等级薪酬激励标准制度.docxVIP

v1.0 可编辑可修改 目 录 等级制薪酬激励制度 1 第一章 总则 1 第二章 岗位工资 2 第三章 津贴 5 第四章 特殊福利及奖励 6 第五章 附则 7 附表一：职等职级划分对应表 8 附表二：职位系列划分表 9 附表三：系列等级分布图 10 附表四：岗位深度表 11 1 v1.0 可编辑可修改 等级制薪酬激励制度 第一章 总则 第 1 条 本制度是美佛儿教育集团依据集团规章制度并结合自身实际情况订立的，是员工获得正当劳动报酬、维持集团人员稳定和持续发展的基本保证，体现了集团效率与员工利益相结合的原则。 第 2 条 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作热情、调动员工积极性，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制，达到吸引、保留人才的目的。 第 3 条 员工的收入结构包括六个部分：岗位工资、津贴、半期奖、学期奖、校长特别奖、特殊福利。 第 4 条 本制度适用于除集团总裁外所有员工。 1 v1.0 可编辑可修改 第二章 岗位工资 第 5 条 正式员工岗位工资根据岗位价值确定，是员工劳动价值的体现。第 6 条 等级工资制共分八个职等，二十五个职级。每个等级相对应的薪 资点值见附表一。 第 7 条 等级工资共分五个系列，具体划分见附表二，分别是： （1） 管理系列 （2） 行政系列 （3） 技工工勤系列 各系列在工资等级中所占空间参见附表三