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工作总结
2012年作为综采队一名生产副队长, 我能积极协助好主
管队长抓好生产环节,紧密围绕安全生产这一中心任务,认 真落实永煤核心价值观,以企业文化学习提升自己的管理水 平,努力工作、用心做事。现将一年来的工作业绩简要总结 如下:
一、安全生产
2012 年度,我能紧紧围绕安全生产这条主线,协助队长 通过科学管理和制度创新,极大地提高职工的生产积极性。 在安全生产上,做到一个“严”字。在跟班下井期间,我能 认真查找隐患,坚持做到“不安全不生产,隐患不排除不生 产”,严格考核、落实,不管是谁在安全上出了问题,都会 按制度执行处罚。教育职工把安全行为变成一种自觉行为, 自己去认识,去落实,大家受到教育。这样在班组内部形成 人人抓安全,人人关心安全的良好风气,构筑起一张牢固的 安全防范网,有力地保证了全年实现安全无事故。对于工程 质量检查不留死角,认真排查,全力打造精品工程。在安全 确保的情况下,积极组织创高产,在工作面过断层期间,不 等不靠,发动和组织职工艰苦奋斗,圆满完成了矿上交给的 各项任务。
二、 完善规章制度 提高执行力:
积极参与队务管理,和队长一道制定和完善规章制度。 完善、修订了跟、值班制度等。通过一系列的制度、办法的 修订完善,使我队的管理更加科学化、 规范化。完善的制度, 必须由强有力的执行力作为保证。我能率先垂范,严格认真 落实,对查出的问题,对照制度,按责任大小,给当事人以 批评与罚款,起到警戒作用。
三、 文明施工 注重生产环节衔接:
在日常工作中,大力加强质量标准化工作,为工作面实 现动态达标和良性循环创造条件。整个工作面每班做到达到 “三直、两平、一净、两畅通” 。在工作面遇到水患时,能 积极研究现场,积极组织人员及时清理浮煤,不等不靠。主 动和工人干在一起,带领职工背浮煤。保证了工作面安全生 产、文明施工上台阶。
四、 企业文化学习
在2012年度,我能认真学习永煤文化理念,并能积极 主动地适应新形势,接受新思想、研究新问题,用文化理念 融入安全生产管理,在日常工作和生活中严格要求自己,积 极主动以永煤的文化理念宣传永煤、践行永煤文化,为龟兹 矿业有限公司文明建设增砖添瓦。
在2012年,我能团结其他队干并带班组用心做事,把
龟兹矿理念融入到安全生产中去。同时加强自身业务、技术 学习,努力转换自身角色,不断提高自身素质,做到每天进 步一点,努力树立个人良好形象, 带领班组走健康发展之路。
在工作中能做到廉洁自律, 常算三笔账,干干净净作人,
珍惜自己的岗位奉献期。
2012年工作即将过去,成绩已成为过去,在新的一年里, 我将用心学习综采知识, 准备用更大的工作热情, 踏实工作, 用心把各项工作做的更好!在工作中能紧紧围绕公司、矿的 总体发展思路,勇于开拓、锐意进取、从严从细抓好生产。
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