我们如何开展品质任务培训课件.pptVIP

我们推动全员参与了吗？ 乐业 勤奋 同心 展开七 全员/全公司 品管 →品质宣传 →现场培训 →人员素养 →发挥管理职能，持续要求 做得好不好， 是能力问题 有没有去做， 是态度问题 是否用心做， 是责任问题 应该如何做， 是方法问题 做不出成绩， 是自身问题 做出了成绩， 是中心问题 做得都如意， 是共赢问题 全员/全公司品管 品质 品质部门 工程部门 采购部门 生产部门 业务部门 物管部门 管 理 目前设置：品质主管1人，IQC、IPQC、QA各1人。共4人。 * 上述品质目标，为暂定指标。可视公司发展情形（如技术引进、工艺改良、效率提升、人员素质等等）而适时修订。 * 我们如何开展品质工作？ 制作并主讲：蒋世鸿 日期：2013/7/10 ISO9000：2005 GB/T19000-2008 品质：产品或服务的固有特性或特征，具有满足顾客需求的能力。 主要指的是定型的技术内在信息状态，作为企业要素的人力