市场部构架及岗位职责-文赛教育集团.docx

PAGE PAGE # / 4 市场部构架及岗位职责 一个专业和健全的市场部应该具备强大的市场调研功能和能力。市场部是 一个企业中营销组织架构的重要组成部分。 1、 产品市场部： 负责公司新产品的开发战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新 产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。 2、 市场开发部： 负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里，它的 上家”是 产品市场部，因为很多素材和信息均来白产品市场部。 3、 市场xx: 负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激 发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法。 市场部的主要职责有十五大方面。 1、 制定年度营销目标计划。 2、 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 3、 对消费者购买心理和行为的调查。 4、 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。 5、 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 6、 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 7、 制定产品企划策略。 8、 制定产品价格。 9、 新产品xx规划。 10、 制定通路计划及各阶段实施目标。 11、 促销活动的策划及组织。 12、 合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。 13、 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14、 实施品牌规划和品牌的形象建设。 15、 负责产销的协调工作。 市场部主要岗位职能设置： 1、 市场调研员 2、 市场策划员 3、 市场拓展员 4、 推广员 市场调查员1人： 1、 负责市场调研计划的制定及实施。 2、 建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、 交流及保密制度。 3、 为本部门和其他部门提供信息决策支持。 4、 协助市场部经理制定各项市场营销计划。 5、 组织进行宏观环境及行业状况调研。 6、 组织对企业内部营销环境调研。 7、 组织对消费者及用户调研。 8、 对销售渠道的调研。 9、 收集竞争机构的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策 和信息。 10、 提出新产品开发方案。 市场策划员1人 1:负责竞争产品信息的整理与分类。2:根据企业发展规划，判定产品寿 命、新产品开发周期。 3:负责新项目开发，并与销售、财务等部门共同进行产品商业化运作企 划。 4:负责项目全方位企划，包括价格企划、包装企划、延伸企划。 5:协助广告及促销企划部门进行项目广告及促销企划。 市场广告促销企划人员1人 1、 制定年度季度月度广告费用计划 2、 负责企业各项产品、公关活动的策划及执行 3、 正确地选择广告公司 4、 督导广告及制作代理公司的工作 5、 制定产品不同时期的广告策略 6、 进行广告检测与统计，并保持与销售主管的业务沟通 7、 及时进行广告、公关活动的效果评估 8、 根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活 动； 9、 负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估； 10、 促销品的设计、制作及发放管理； 11、 制定不同时期、不同活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使