施工总结计划实施方案以及安全技术有效措施.docx

施 工  方  案  及  安  全  技  术  措  施 第一章编制总说明 第一节编制依据 编制范围： 内蒙古利民煤焦有限责任公司选煤新增碎选系统土建工程及设备安装。 编制依据 1）建设单位提供的招标文件和清单文件。 2）我国现行的施工及验收规范。 3）《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)。 4）《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83)。 5）国家、行业、地方相关技术规范规程。 6）工程地理位置、交通和现场踏勘情况。 7）本公司按照 GB/T19001-2000 —ISO9001： 2000 质量保证体系编制的贯标程序文件及各项施工、质量、安全、技术管理制度，公司《质量保证手册》和质量要素程序文件。 第二节工程概况 工程概况 利民洗煤厂将在原备煤车间西墙与 301 皮带走廊上方建一平台，安装碎选机，并将 203 分级筛转向，让原煤通 过分级筛直接进入碎选机进行处理，碎选机筛下物通过溜槽直接进入 301 皮带，筛选出的矸石等物料通过新加 装皮带进入矸石料仓。 施工特点 本工程位于棋盘井利民工业园选煤厂内，交通运输较方便。安全施工及消防非常重要，搞好现场安全、文明施工管理，对树立企业形象至关重要。 第三节工程目标 质量目标： 合格。 安全目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故； 工期目标： 计划施工日期为 60 日。 文明施工目标： 达到标化现场要求。 环保目标 采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，不影响厂区道路及环境卫生。 第四节组织与职责 组织机构： 总指挥：潘伟明 组长：闫刚刚 副组长：尚建军闫宇新杭永军刘忠厚 组员：秦宝连王志表李光明马云洲边防 机修车间所有员工 职责： 组长 :负责该工程管理工作的领导、规划、督促和落实； 副组长： ① 协助组长进行该工程管理工作的领导、规划、督促、 落实； ② 负责该工程日常监督、管理、协调工作； 组员： ① 负责工程的具体施工建设； ② 负责设备的安装调试。 第二章施工组织计划 第一节施工部署 施工现场布置 1.1 施工区布置：在建筑物北侧设钢筋堆场、架料等，砌块堆场沿建筑物四周放置。 1.2 施工用电 1.2.1 施工用电使用洗煤厂检修电源。 1.2.2 现场临时电路布置过现场临时道路时加钢套管。 1.2.3 在施工地点内存在暖气沟，在挖掘基础时，首先对电缆沟内电缆进行停电处理，同时在挖掘时注意对电缆 沟内电缆保护，不得破坏；在电缆沟清理后对内部电缆进行套管处理，以保护电缆。 1.3 施工用水 施工用水由机修车间直接接出，能够满足施工要求。 施工总体布置 2.1 施工过程及施工安排 2.1.1 根据工程特点及工期要求，各工序之间组织流水作业，同时施工。 第三节施工现场平面布置 施工平面布置说明 根据现场施工场地条件，并按照施工总平面既要布置合理，又要贯彻标化管理体现文明施工的原则，我们将做如下的布置。 ① 、考虑到基槽、坑开挖后需回填，则堆土场地点的选择应有利于施工，具体堆放场地将严格按照监理人指定的堆放区并加以保护、处理。 ② 、凡进入现场的材料、设备必须按平面布置图堆放整齐。 ③ 、施工现场的水准点，轴线控制点等要有醒目的标志并加以保护，任何人不得损坏、移动。 1、施工程序 ① 准备工作 组织有关人员进驻现场，先行做好内业和外业各项准备工作，以保证工程正式开工并有条不紊的进行。 ② 遵守基本建设程序，合理安排 施工程序大致原则为：对制约工期的分部分项进行突击施工，合理安排工序穿插。 ③ 劳动力组织 根据施工安排，机修车间员工在各个施工工序采取混合作业的形式，以解决劳动力的均衡问题。具体安排原则是以主要分项工程项目满足主要工序进行所需要最少人数为基础，其他辅助安排。 2、工程管理 ① 、为了建设好本单项工程，我们采用过程质量控制对各专业施工进行管理。 ② 、各队伍在工程项目管理组的统一指挥下协调动作，互相配合齐心协力地完成本工程的施工任务。 ③ 、本着 “质量第一 ”的思想，我们制定了详细具体的质量保证计划并按照 ISO9001:2000 系列文件的质量控制对本工程进行质量管理。 3、技术准备 ① 、测量放线，按照设计单位提供的测量坐标控制点，布设测量控制网。 ② 、观测点应标记显眼，所有的观测点及放线控制点都进行严格有效的保护措施。 ③ 、组织学习、会审图纸，进行技术交底，有疑问及时与设计单位联系解决。 ④ 、编制实施方案、安全技术措施及现场应急处置方案。 ⑤ 、组织人员进行钢筋、模板翻样工作。 第三章施工方案 第一节土方工程 1、基坑开挖前要经建设单位、利民公司工程管理等部门同意认可。 2、本工程基坑挖出的土外运到指定地点。地面上生活垃圾、建筑垃圾全部外运，保证现场畅通，避免建筑材 料污染。 3、土方开挖时观察现场根据实际地