水利质量检测机构计量认证筹备宣贯培训.pptVIP

步骤：1、列出年度计划 2、组成内审小组 3、列出内审详细计划（目的、内容、人员、时间等） 4、开展内审（含首末次会议） 5、提出不合格项，并整改 6、完成内审报告 步骤：1、列出年度计划 2、提出评审详细计划（目的、内容、人员、时间等） 3、召开管理评审会议 4、提出问题，并落实整改 5、完成管理评审报告 内审 管理评审 内审员 单位主要管理人员 侧重于单位质量体系运行，逐条逐款进行符合性检查，非常具体明确 侧重于单位多个方面问题，宏观和体系的评审，内审内容仅为其中的部分 以会议形式 现场检查和资料评审 根据内容和金额分为简单表格和会议 评审内容为人、财、物 人员、资质（单位和个人）、时间 经费 设备、环境 质检机构应有足够检测人员问题 所有检测人员均应持证上岗问题 质检机构制订人员培训计划问题 对培训中检测人员监督要求问题 质检机构技术人员业绩档案问题 技术主管、授权签字人资格问题 年初应制定人员培训计划，逐一进行培训和考核，考核合格后授权从事所承担岗位职务。培训应有记录。年终将人员培训计划、计划完成情况、培训记录及对培训有效性进行评价的材料进行整理，并列出清单。 对四种人员应培训并持证上岗（从事采样、检测、签发报告及操作设备人员）。 期间核查主要对象： 设备性能不够稳定； 设备运行漂移较大； 设备使用非常频繁； 经常携带到现场检测； 在恶劣环境条件下使用。 期间核查常见方