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浙江区 企业互联网实践案例集 企业互联网实践案例集 01 宁波吉德电器有限公司 / 01 02 宁波仁栋电气有限公司 / 09 03 浙江三禾厨具有限公司 / 15 04 宁波达尔轴承有限公司 / 21 05 高丝化妆品有限公司 / 27 06 浙江万达汽车方向机股份有限公司 / 33 07 浙江三辰电器有限公司 / 39 08 浙江五星钻豹电动车有限公司 / 45 09 浙江中凯科技股份有限公司 / 51 10 浙江博尚电子有限公司 / 57 11 浙江上优刀具有限公司 / 65 12 宁波高正电子有限公司 / 69 13 宁波卡倍亿电气技术有限公司 / 75 14 天通控股股份有限公司 / 81 15 杭州和源精密工具有限公司 / 87 16 浙江亚之星汽车部件有限公司 / 93 17 浙江五星纸业有限公司 / 99 18 杭州可靠护理用品股份有限公司 / 105 19 浙江美力科技股份有限公司 / 111 宁波吉德电器有限公司 实施服务商：宁波江北威讯软件有限公司 企业简介 宁波吉德电器有限公司创建于1980年，是一家专业从事注塑模具设计制造、洗衣机和电冰箱产品的设计开发、生产经营的 综合性公司。公司拥有先进的全电脑控制模具加工设备，及两条先进的洗衣机和电冰箱装配生产线及完善的产品检测设备。 吉德电器采用多种形式的销售模式：包括自制品牌、OEM、电商等，产品畅销国内外。凭着优良的质量、有竞争力的价 格及细致入微的良好服务，公司已连续8年（2000年至2007年）被国际知名品牌博世西门子集团在华工厂评为“优秀供 应商”，成为亚洲唯一的一家“全球优秀供应商”。 信息化目标 • 作为集团化运作的企业，各个分公司内部的业务关联关系，以及协同管理架构的设计，是本次信息化的核心内容之一。 • 各个分厂之间的供应链业务协同、审批协同；对属下的分支公司：集团公司、洗衣机厂、冰箱厂、营销公司、德迈克 公司等，均作为利润中心，以阿米巴的核算模式进行内部管理；对集团两个核心生产基地，冰箱厂和洗衣机厂，生产 成本基于“标准成本”的体系进行核算和差异分析。 • 提高成品出入库、电商拣货等业务的数据采集，基于条码管理的应用，同时完成对售后产品跟踪。 • 建立财务业务一体化管理体系，解决集团财务核算效率的提升。 • 客户的精细化管理：如客户价格、客户信用、金额权限等。 • 建立完善的计划管理体系，滚动计划的建立及运行，MRP净需求计划的应用。 01 浙江区 企业互联网实践案例集 总体业务流程 集团财务（合并报表） 关联企业 阿米巴核算组织 阿米巴核算组织 阿米巴核算组织 关联企业 供应商 冰箱厂 销售公司 吉德电器（洗衣机） 外部客户 自有品牌 采购 冰箱销售订单 销售订单 洗衣机销售订单 销售 送货 收货 LRP计划 OEM销售订单 LRP计划 电商销售订单 采购 销售 发票 发票 采 委 生