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工程项目建设管理制度 工程项目建设管理制度 贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司 贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司 叠翠北路 （新园路至东湖路）市政工程 叠翠北路 （新园路至东湖路）市政工程 日期 ：2014 年 7 月 10 日 日期 ：2014 年 7 月 10 日 工程项目建设管理制度 工程项目建设管理制度 第一章 总 则 第一章 总 则 第一条 为加强基建工程项目施工管理，确保施工过程责任明确、有章可循， 第一条 为加强基建工程项目施工管理，确保施工过程责任明确、有章可循， 提高工程进度，降低工程投资，实现最佳效益，制订本制度。 提高工程进度，降低工程投资，实现最佳效益，制订本制度。 第二章 工程会议管理 第二章 工程会议管理 第二条 会议形式 第二条 会议形式 工程调度例会、现场专题会。 工程调度例会、现场专题会。 第三条 会议内容 第三条 会议内容 （一）工程调度例会 （一）工程调度例会 10 00 10 00 从工程开工起，每周五下午 ： 召开，参加人员主要有指挥部成员、各 从工程开工起，每周五下午 ： 召开，参加人员主要有指挥部成员、各 参建单位负责人。会议内容主要是总结本周的工程进展情况、解决施工中存在的 参建单位负责人。会议内容主要是总结本周的工程进展情况、解决施工中存在的 问题，安排下周施工计划。 问题，安排下周施工计划。 调度例会内容整理、提报：凡参加会议的单位和部门，必须将本单位、部门 调度例会内容整理、提报：凡参加会议的单位和部门，必须将本单位、部门 在本次调度会上所提出的问题和涉及到本单位、本部门的问题，以及会议对其问 在本次调度会上所提出的问题和涉及到本单位、本部门的问题，以及会议对其问 题做出的决定，以书面形式正式报工程指挥部。内容要完整、准确，由指挥部形 题做出的决定，以书面形式正式报工程指挥部。内容要完整、准确，由指挥部形 成会议纪要，上报上级主管部门，同时下发各有关部门和参建单位，按纪要中规 成会议纪要，上报上级主管部门，同时下发各有关部门和参建单位，按纪要中规 定的工作内容和时间准时完成。 定的工作内容和时间准时完成。 （二）现场专题会 （二）现场专题会 在项目实施过程中，针对出现的各种问题，不定期召开现场专题会，参加人 在项目实施过程中，针对出现的各种问题，不定期召开现场专题会，参加人 员指挥部有关人员和涉及到的施工单位负责人。研究制定切实可行的办法，及时 员指挥部有关人员和涉及到的施工单位负责人。研究制定切实可行的办法，及时 协调解决施工中出现的问题，确保项目施工顺利进行。工程施工关键时期每天下 协调解决施工中出现的问题，确保项目施工顺利进行。工程施工关键时期每天下 4 午 4 点由指挥部负责召开现场专题会，处理好当天施工中出现的问题，为第二天 午 点由指挥部负责召开现场专题会，处理好当天施工中出现的问题，为第二天 施工做好准备。 施工做好准备。 第四条 会议要求 第四条 会议要求 （一）工程调度例会由项目办公室通知，若通知不及时或通知遗漏，一次罚 （一）工程调度例会由项目办公室通知，若通知不及时或通知遗漏，一次罚 50 当事人 50元。 当事人 元。 50 /