员工考核细则及考核评分表(20190311).docxVIP

言简意赅，远见卓识，望君采纳，谢谢！删除水印可，编辑页眉，选中水印，点击删除 员工考核细则(试执行) 一、 考核目的 1通过对员工一定时期内工作成绩、工作能力的评价，把握每一位员工的实际工作状况，为 教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据，更重要的是通 过这些评价指导员工有计划地改进工作、保证生产任务顺利完成和提高员工积极性。 二、 考核原则 1、考核的目的不是为了制造员工之间的差距，而是实事求是地发现员工的长处、短处、扬 长避短，使其有所改进、有所提高。 2、 考核成绩是根据员工平常的工作态度、工作业绩、工作技能等因素所评定； 3、 考核小组：生产主管、生产经理、行