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四季花城二期目标成本管理指导书 四季花城二期 目标成本 管理指导书 佛山市万科房地产有限公司 2004 年 8 月 四季花城二期目标成本管理指导书 按照佛山市万科房地产有限公司 3 年经营规划和利润计划，为了加大指 导设计及前期成本控制的力度，结合市场现状及成本具体情况，编制了 《四季花城二期目标成本管理指导书》，指导项目的具体操作决策。现 对成本指标予以发布，请相关部门遵照执行。 佛山市万科房地产有限公司总经理： 发布日期：2004 年 8 月 5 日 责任部门负责人签字： 成本管理部： 财务部： 设计部 : 工程管理部： 四季花城项目管理部： 项目发展部： 四季花城二期目标成本管理指导书 目 录 一、 项目概况 ___________________________________________________________5 1、 总体规划指标_____________________________________________________________5 2、 二期规划建造指标________________________________________________________5 3、 项目总体投资及利润 _____________________________________________________6 二、 土地成本控制_______________________________________________________6 1、 责任部门——项目发展部、设计部、工程部、财务部____________________6 2、 现状 ______________________________________________________________________6 3、 控制要点 _________________________________________________________________6 三、 开发前期准备费控制 ________________________________________________7 1、 勘察设计费控制——设计部 ______________________________________________7 2、 报批报建费控制——项目发展部 _________________________________________7 3、 三通一平费控制——项目管理部 _________________________________________7 4、 临时设施费控制——项目管理部、设计部________________________________7 四、 主体建筑工程费控制 ________________________________________________8 1、 基础工程控制——工程部 设计部______________________________________8 2、 结构及粗装修控制——工程部、设计部 __________________________________8 3、 门窗工程费用控制——设计部、工程部 __________________________________9 4、 公共部位装修费用控制——设计部______________________________________ 10 5、 室内装修费用控制——设计部___________________________________________ 11 五、 主体安装工程费控制 _______________________________________________11 1、 室内水暖气电――工程部___________________________________