行政组织学小抄年月最新版本(按字母排列).docxVIP

一、单项选择 （冲突分析）是管理冲突的基础。 （邓肯）将组织环境分为内部环境和外部环境。 （调查研究）是行政组织决策科学化的基础。 （发现问题）是行政组织进行决策的起点。 （决策）是领导者最基本的职能。 （卡斯特和罗森茨韦克）将影响一切组织的一般环 境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政 治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社 会特征、经济特征等几个方面。 （泰勒）是科学管理运动的先驱者，被誉“科学管 埋之父“。 （西蒙）由于在决策理论研究方面的贡献而荣获 1978年诺贝尔经济学奖。 （选择方案）是决策过程中最为关键的一步。 （中枢系统）—是行政组织决策的中心。 1911年，泰勒发表了 （《科学管理原理》）一书，掀 起了一场科学管理的革 1954年，（德鲁克）在《管理的实践》一书中，首 先提出目标管理和目我控制的主张。 1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部 门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地 在公司使用。这个小组后被称之为 （组织发展小 组）。 20^纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了 组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书为 （战略与组织结构）。 20 世^ 90 年代 （^国＜） 开始研究组织学习和学 习型组织，并提出了组织学习系统理论 OLST。 A阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了 （成熟 与不成熟理论）。 C冲突属于（高对抗）性行为。 C从某种意义上讲权力是一种（影响力）。 C存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生 直接或间接影响的诸要素为（组织环境）。 D德国著名的社会学家韦伯在- 织理 论》一书中，提出了理想型官僚 亍对于行政组织学习的分类是在 （阿吉里斯）关于 组织学习方式分类基础上提出的。 一 F风险型决策的决策后果（可以预测，需要冒一定 风险）。 G个体心理主要包括个性倾向性和 （个性心理特 征）两方面的内容。 据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和 （非正式群体）。 G根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可 以分为传统行政组织文化和（当代行政组织文 化）。 据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可 以分为传统行政组织文化和（当代行政组织文 化）。 G管埋方格理论有（5种）代表性的领导类型。 G国务院是由（全国人大）组织产生。 G国务院是最高国家 （行政机关）。 H哈佛大学教授格雷纳~ 《组织变革模式》 一书中提出（按权力来划分组织变革模式）。 H合作意向都很高，宁可牺牲自己的利益而使对方 达到目的的冲突处理模式为 （克制型）。 H赫茨伯格的双因素保健因素 ~）。 H缓解策略比回避策略更 （进一 J解决冲突最基本的策略是（正视策略）。 J经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源, 二、多项选择 “绩效”的英文 performa nce,从单纯语义学的角度 看，表示（成绩、效率、成效、效果）。 “绩效”的英文 performa nce,从单纯语义学的角度 看，表示（履行、执行、表现、行为、完成）， 在 管理学中弓 _（成绩、业绩、成果、效益）。 A按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织 分为（正式组织、非正式组织）。 B伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为 （机械式组织 结构、有机式组织结构）。 C常用的调查研究方法主要由 （定量化调查、系统 化调查、程序化调查）。 C冲突的特性有（客观性、主观性、程度性）。 C冲突经历的阶 ~（潜伏阶段、认知阶段、行 为阶段、产生结果阶段）。 C从系统理论的角度看，任何一种社会组织大体都 发挥三种功能：（“聚合”功能、“转换”功能、 “释放”功能）。 C从组织沟通的一般模式和组成要素来看，组织沟 通具有以下几个特点 （动态性、互动性、不可逆 性、环境制约性）。 C促进组织活动一体化的手段和途径主要有 （目标 手段、政策手段、组织手段、信息沟通手段）。 D戴维斯在《管理沟通与小道消息》一文中指出 ，口 头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有 （单线式、流言式、偶然式、集约式） D邓肯从（简单与复杂） 和（动态与静态） 两个维 度对影响组织的环境因素进行了深入的分析。 D邓肯将组织环境分为 （内部环境、外部环境）。 D对组织管理和变革发生 （一 般环境因素、特殊工作环境）。 — F非权力性影响力主要源于 （才能因素、品格因 素、情感因素）。 F费德勒提出的情景因素有（领导者与被领导者的 其关心的是行政组织的（投入）。 L领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制 下属人员或单位的数目称谓 （管理幅度）。 L领导心理方面的研究主要体 素质理 论）的研究。 E导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德 修养和（人格魅力） L罗宾?斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织 成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了 （情景变革模