保安公司2020工作计划(五).docVIP

保安公司 20xx 工作计划（五） 20xx 年，将是公司重大改革的一年，需要每个人都高度重视，卯足精神开始战斗，现将 20xx 年工作计划展开如下： 一、全力配合公司实施保安队员绩效挂钩实施方案，真正提升队员的工作积极性 1、改正完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。 2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。 3、认真执行绩效管理的检讨、监察职责，公正、公平处置问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。 二、加强对正、副队长的培训，全面提升正、副队长的综合素质 1、制订正、副队长培训方案 2、从月份开端每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长加 强培训。 3、在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。 三、增强对保安队员的日常培训，提升队员工作水平 1、制订下半年保安队员的培训计划。 2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟 考虑搞一次安全知识竞赛。 3、探索培训经验，形成一种长效模式。 四、规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作 1、制订新聘队员培训方案。 2、联接公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入惯例训练。 3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。 五、增强业务学习，提升自身业务素质 1、贯彻公