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销售部提成方案（确定） 销售部薪酬和提成标准 总则: 正确处理好公司与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重 要手段。 根据国家及秦皇岛市的有关规定，结合本公司的实际情况，参考社会物价水平、公司支付能 力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。 建立在对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合考评给予必要的薪酬，依靠员工对个 人物质利益的关心，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高公司业务水平，提高运营效率。 四类薪酬 薪酬系列 工时制 适用范围 销售部经理 不定时制 高级客户经理、公司部门主管、 销售部副经理 不定时制 高级客户经理、销售主管 销售部内勤 标准工时 销售内勤、客户搜集 客户经理 标准工时 业务经办人员 一、公司销售部工资