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安全生产标准化整改工作报告 考评组： 为了建立健全我公司安全生产管理的自我约束机制， 全面提升安 全管理水平，实现安全生产的持续改进。根据《企业安全生产标准化达标考评指标细则》 ，企业三级达标条件，我公司迅速成立了创建安全生产标准化活动领导小组，根据标准化建设工作的内容和要求，认真开展安全标准化工作，通过自评提出整改意见并落实改进措施，提 高了公司安全生产标准化管理水平， 现就考评组在考评工作中提出的 需要整改内容进行逐一整改，现将整改情况汇报如下： 一、修订和完善 2016 年安全生产工作目。 年初制定安全生产工 作目标，并将目标细化到各部门和岗位，重新整理和提供了 2016 年 制定的安全工作方针与目标的措施文件， 完善专项活动方案等基础资 料，补充了 2016 年《安全目标考核与奖惩办法》等文件。 2017 年年 初制定工作计划，结合县公司年度工作目标，将目标分解到各部门、 班组、岗位，明确安全检查、 培训、活动等具体工作要求和考核标准，确保全年安全工作有效开展。 二、成立安全生产领导小组。 一是确保公司安全生产领导小组正常履行安全生产决策机构的职能，加强对公司安全生产工作的领导，强化安全管理措施的落实。 二是通过安全生产领导小组的决策，对各 部门及班组的安全工作实行全面的指导、 管理和监督。三是各部门及班组必须认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方 针和“科学发展、安全发展、以人为本”安全理念，各部门及班组按“谁主管谁负责” 、“一岗双责” 、“管生产必管安全” 的原则齐抓共管，落实各级安全生产责任制， 推行安全目标管理， 并接受公司安全生产领导小组对安全生产工作的全面领导和监督检查。 三、建立安全费用年度预算制度。 分公司补充和制定了安全生产专项经费登记制度、安全生产专项资金使用监督制度、安全生产专项经费计划、并建立了安全生产经费使用跟踪、监督机制和安全生产经费使用、 安全生产生产专项资金使用台账。重新修订和完善了安全生产责任制、“一岗双责”文件和制度等有关安全管理制度、按照公司 现行的组织机构，明确了各部门职能、各岗位职责，各部门负责人与 其部门各岗位重新签订了安全责任书， 并依据安全责任考核和奖惩文 件进行了季度、半年、全年安全生产考核、记录在档。 四、加强安全法律法规学习。 分公司坚持学法与用法相结合，通 过学法制度的落实，将法律知识的学习摆上重要日程，不断提高项目 部管理人员的法律素养和依法决策、 依法办事、 依法管理的能力和水 平，使遵法守法成为全体员工的自觉行动。每月 / 每季按时更新法律 法规内容 , 并按培训计划要求 , 进行培训 . 同时完善相应的记录 , 收集 相关培训效果评估。 五、加强安全管理人员和员工安全培训。 一是分公司将安全培训 工作纳入年度培训计划，并结合持证上岗情况进行重点清理，现“持 有安全员资格证”的兼职安全人员 1 名，申请流程中 2 人。二是严格 按照公司培训频次，每季度召开了季度安全工作会议，每月召开月度 安全生产会议，班组每周开展班组安全学习。三是明确了安全生产持 续教育计划中对人员的培训时间，形成了长效机制， 对从业人员安全 学习教育培训记录中，对法律法规培训和内容增加了次数。新技术、 新工艺和新设备使用前对管理和操作人员进行了专项培训， 并对宣传 培训教育进行了评审活动。 六、规范公司系统规划，完善设备设施台帐。 一是根据公司安全 “三同步”（即同步规划、同步建设、同步运行）相关要求， 2017 年 月，分公司召集相关部门进行培训和强调，要求严格执行三同时要 求，并完整保存三同时资料。 二是分类建立了自查自纠安全隐患台账、整改台账，对 2015、 2016 年自查自纠，安全隐患工作台账进行补充和整理，对重大安全隐患上报市公司安保中心进行备案。 七、创新工作方法，确保作业安全。 提供制定了卫星定位装置安 装使用规定的文件， 严格 GPS监控台账中监控信息的保存记录， 对 GPS 监控平台监控车辆、驾驶员、违章违规处理登记 , 体现了处理违章违规的结果。 八、扎实做好隐患排查治理工作。 一是公司作为安全生产第一责任人，每年与市公司签订安全生产责任书，一把手亲自抓安全工作。 二是各部门经理牵头，将隐患排查治理作为全年安全生产工作的主 线，精心组织，周密部署，全力以赴抓好这项工作。三是加强宣传，广泛发动广大员工积极参与、密切配合隐患排查治理工作。四是各部门和班组采取自查自纠、 互检等方式，全面认真细致地查找身边各种事故隐患，做到不走形式，不留死角；建立起安全生产的长效机制，层层落实安全生产责任，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标，严防整治期间发生任何责任事故； 对发现的隐患各部门按照下发的隐患整改通知书，对整改情况要跟踪督导，及时总结、考核、通报。隐患整改要明