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EPC项目实施要点 EPC项目实施要点 模板一：包括勘察设计、采购、施工及 试运行 模板一：包括勘察设计、采购、施工及 试运行 模板二：包括总承包管理原则、模式 模板二：包括总承包管理原则、模式 模板三：包括勘察设计、采购、施工及 试运行 模板三：包括勘察设计、采购、施工及 试运行 EPC 项目实施要点 （模板一） EPC 项目实施要点 （模板一） 1.勘察设计实施要点 1.勘察设计实施要点 1.1 本工程总承包项 目的勘察设计由具备相应设计资质和能力 1.1 本工程总承包项 目的勘察设计由具备相应设计资质和能力 勘察设计公司完成。 勘察设计公司完成。 1.2 勘察设计应遵循国家有关的法律法规和强制性标准，并满 1.2 勘察设计应遵循国家有关的法律法规和强制性标准，并满 足合同规定的技术性能、质量标准和工程的可施工性、可操作性及 足合同规定的技术性能、质量标准和工程的可施工性、可操作性及 可维修性的要求。 可维修性的要求。 1.3 勘察设计管理由设计经理负责,并适时组建项 目设计组。在 1.3 勘察设计管理由设计经理负责,并适时组建项 目设计组。在 项 目实施过程中，设计经理应接受项 目经理和设计管理部门的双重 项 目实施过程中，设计经理应接受项 目经理和设计管理部门的双重 领导。 领导。 1.4 工程总承包项 目的勘察设计应将采购纳入设计程序。 1.4 工程总承包项 目的勘察设计应将采购纳入设计程序。 1.5 勘察设计计划在项 目初始阶段由设计经理负责组织编制， 1.5 勘察设计计划在项 目初始阶段由设计经理负责组织编制， 经公司有关职能部门评审后，由专业总工程师批准实施。 经公司有关职能部门评审后，由专业总工程师批准实施。 1.6 设计计划应满足合同约定的质量 目标与要求、相关的质量 1.6 设计计划应满足合同约定的质量 目标与要求、相关的质量 规定和标准，同时应满足公司的三标一体化管理体系的要求。 规定和标准，同时应满足公司的三标一体化管理体系的要求。 1.7 设计计划应明确项 目费用控制指标、设计人工时指标和限 1.7 设计计划应明确项 目费用控制指标、设计人工时指标和限 额设计指标，并建立项 目设计执行效果测量基准。 额设计指标，并建立项 目设计执行效果测量基准。 1.8 设计进度计划应符合项 目总进度计划的要求，并应充分考 1.8 设计进度计划应符合项 目总进度计划的要求，并应充分考 虑与工程勘察、采购、施工、试运行的进度协调，还应考虑设计工 虑与工程勘察、采购、施工、试运行的进度协调，还应考虑设计工 作的内部逻辑关系及资源分配、外部约束条件等。 作的内部逻辑关系及资源分配、外部约束条件等。 1.9 设计组应严格执行已批准的设计计划，满足计划控制 目标 1.9 设计组应严格执行已批准的设计计划，满足计划控制 目标 的要求。 的要求。 1.10 设计经理应组织对全部设计基础数据和资料进行检查和验 1.10 设计经理应组织对全部设计基础数据和资料进行检查和验 证，经业主方确认后，由项 目经理批准发表。 证，经业主方确认后，由项 目经理批准发表。 1.11 设计组应建立设计协调程序，并按公司有关专业之间互提 1.11 设计组应建立设计协调程序，并按公司有关专业之间互提 条件的规定，协调和控制各专业之间的接口关系。 条件的规定，协调和控制各专业之间的接口关系。 1.12 建立设计评审程序，并按计划进行设计评审，保持评审记 1.12 建立设计评审程序，并按计划进行设计评审，保持评审记 录。设计详审必须讨论各专业设计优化工作。 录。设计详审必须讨论各专业设计优化工作。 1.13 设计工作应按设计计划与采购、施工等进行有序的衔接并 1.13