物业集团商业物业工程竣工移交流程管理制度模版.docx

物业集团商业物业工程竣工移交流程管理制度 1、目的 明确工程竣工验收合格后的资料、岗位和责任的移交。 2、适用范围 适用于物业集团商业集团各新项目开发、建设项目工程验收工作 后的资料、岗位及责任移交工作。 3、术语和定义 工程移交——对经过竣工验收后的工程项目向甲方或接管方进 行场地、设备设施、工程资料、人员培训等方面移交。 4、职责和权限 地方地产公司项目部为工程移交的移交方，地方商业公司为接管方，分公司商业物业管理部及商业物业服务中心提供技术支持。 施工方负责对技术、现场、合同规定范围的内容进行交接；移交的资料一定要根据规范要求，准备齐全。包含但不局限于以下种类：对外政府文件、施工证照、土建资料、给排水资料、消防资料、环境测评报告、电气资料、各专业竣工图纸、施工中声像资料、现场工程档案资料及各类保修合同等。 5、操作方法及作业流程说明 阶段 流程说明和控制要求 输入/输出 关键环节 (表格、指导书 ) 或接口 工程竣工 竣工移交分为实物移交和资料责任移 交，所涉移交均在项目验收合格的前提下 验收合格 进行，分部分项专业由专人核对。 1、各对接口专业工程师需梳理施工 单位移交资料清单，下发施工单位如实上 报，各专业工程师需对递交资料进行初审 递交工程 核准，再行转交专门负责资料移交人员。 2、由专人负责工程资料的移交，做 竣工资料 好移交资料数量质量核对、归档、登记等 详细的工作。 3、竣工验收资料、竣工验收现场设 备技术资料的分类备案。 1.对工程移交过程中出现的遗留问题过 核查移交 后需有专人跟进。 工程资料 2.对现场移交，各专业技术人员需认真仔 及现场或 细的核实。 设备设施 3.后期必须做好技术移交环节中的培训， 并及时跟进参训人员对技术的掌握情况。 归档及备 由地方商业公司做好资料接受整理工作 案 后，完成各类资料复印分项归档。 6、附则 本制度由物业集团商业物业管理部负责修订，其解释权归物业集 团商业物业管理部所有，自颁布之日起实施。