监理质量管理工作制度(同名4018).pdfVIP

目录 一、监理部（项目）总监理工程师岗位职责…………………………1 二、（专业）监理工程师的职责……………………………………… 2 三、监理组织结构 图…………………………………………………… 3 四、单位工程质量控制程序…………………………………………… 4 五、原材料、构配件及设备签认程序…………………………………5 六、隐蔽工程、分部分项工程签认程序………………………………6 七、工程质量事故处理程序…………………………………………… 7 八、工程停、复工程序…………………………………………………8 九、进度控制工作流程………………………………………………… 9 十、工程量计量和审查工程进度付款程序 ………………………… 10 十一、设计变更程序…………………………………………………… 11 十二、监理工作制度…………………………………………………… 12 （一）、设计文件、图纸审查制度。…………………………… 12 1 （二）、技 交底制度。………………………………………… 12 （三）、施工组织设计审查制度。……………………………… 12 （四）、开工报告审批制度。…………………………………… 12 （五）、变更设计管理制度。…………………………………… 13 （六）、隐蔽工程检查制度。…………………………………… 13 （七）、材料、构配件检验及复验制度。……………………… 13 （八）、现场质量监理制度。…………………………………… 13 （九）、工程质量检查制度。…………………………………… 14 （十）、旁站监理制度。………………………………………… 14 （十一）、工程质量事故处理制度。…………………………… 14 （十二）、工程进度控制审查制度。……………………………15 （十三）、工程投资控制监督制度。……………………………15 （十四）、监理报告制度。………………………………………15 （十五）、工程竣工验收制度。…………………………………15 （十六）、监理日志和会议制度。………………………………16 2 一、 监理部（项目）总监理工程师岗位职责 1、监理部（项目）总监理工程师受监理公司总经理委派，代表本公司 按照监理合同对所监理的工程实行全面监理，是全权负责人。总监理工 程师要严格执行监理合同，热情为业主服务，同时维护公司的信誉和经济 利益。总监理工程师应向公司总经理请示并报告工作。 2 、执行监理公司的指令和交办的任务，组建工程项目监理组织 机构，确定项目监理部监理工程师（监理员）的工作任务和职责，领导监理 工程师（监理员）开展监理工作。负责编制工程监理规划，审批各专业监理 工程师编制的监理规划实施细则，认真组织实施，并督促检查执行。 3 、保持与业主密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位 负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解 决的 问题。 3 4 、负责组织施工 图纸会审和施工 图纸设计技 交底。做好设计 修改，工程变更时与设计、施工单位的联系及审定签发工作。 5 、审查施工单位的实施性施工组织设计（或施工方案），并提出改 进意见。 6 、组织检查工程使用材料，构件和设备的质量是否符合合同要 求，监督落实隐蔽工程检查验收签证制度的执行情况。 7 、督促、检查施工单位严格执行工程承包合同，控制好投资、进 度、质量，全面管理好合同。确认和审批施工单位选择的分包单位资质。 8 、参加与本项目有关的质量、进度、投资等监理工作会议及监理 例会。全面负责施工现场的协调工作，搞好与各方面的关系；调解业 主与施工单位的争议。 9 、返工或停（复）工令；审查和签署工程付款凭证，审查竣工工程 结算。