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PAGE 20 招标管理暂行办法 第一章 总则 第一条 目的 为规范xx公司（以下简称“公司”）开发项目招标工作，保证招标公平、公正、公开进行，依法依规、优质高效地选择承包商、供应商，依据我国招投标相关法律法规并结合公司实际，特制定本暂行办法。 第二条 适用范围 本办法适用于公司及下属各项目公司开发的项目招标活动，包括但不限于工程施工、重要（大宗）设备材料采购、工程勘察、设计、监理、造价咨询、技术咨询、商业策划咨询、营销代理、广告代理、招标代理等各类业务的招标。 第三条 组织机构 公司董事会、党委会、总经理办公会联席会议是重要业务招标的领导和决策机构，公司总经理办公会是一般业务招标工作的领导与决策机构，成本合约部是招标工作的管理部门，其他各业务部门是招标工作的发起部门、主办部门。 第四条 招标方式及范围 （一）公开招标 根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》及相关法律法规，以下范围和规模的项目应当按照法定程序和行政主管部门具体规定，公开发布招标信息、完善招标手续： 1、施工单项合同估算价在人民币200万元以上（含200万元）的； 2、重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在人民币100万元以上（含100万元）的； 3、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在人民币50万元以上（含50万