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- 2020-12-25 发布于山东
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美容院的绩效考核管理
美容院的绩效考核管理
绩效考核是现代组织不可或缺的管理工具。它是一种周期性检讨与评估员工工
作表现的管理系统,是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。有效的绩
效考核,不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足,更可在整体上对人力资源的
管理提供决定性的评估资料。
一、考核的目的
在员工间建立一个公平合理的评核制度,能减少一个间的不满于纠纷,
提供给管理者一个管理工具,来进行沟通与提升绩效。
二、考核时间
三、考核标准
考核标准(美容师)
1、工作奖
1)美容师应按客人所做项目填写好客户资料单,到前台领取规定的用品
和用量,并办理领用手续。
2)美容师如需更换用品,增加用品或增加用量须注明合理原因。
3)美容师应按公司规定的流程在规定时间内完成美容服务,超时者要注
明误工原因。
4)工作前清洁双手,工作时戴口罩,美容用具应消毒方可使用。
5)美容师在工作过程中不能开手机。
6)美容师要按公司制度规定填写单据。
7)美容师未征得客人同意或没有足够理由,不
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