员工手册的编撰.pdfVIP

员工手册的编撰 员工手册 一．集团组织形式 集团实行董事会领导下的总裁负责 。总裁为集团最高行政领导，统管及指挥 （授权统 管及指挥）各级法人企业一切经营管理活动。各独立法人企业经营管理机构根据需要划分为 若干个单位和部门，按企业职能、部门分解、入职等标准衡量、岗位职责标准测评进行组织 机能设计动态与管理。 实行逐级负责的管理制度，用人实行全员劳动聘用合同 ，分配实行以基本工资、岗位 工资为主体，浮动工资作补充，以基本考核、业绩考核相结合的薪酬制。 二．集团组织架构图 总经理 销售部 财务部 技术部 市场部 售后服务 工程部 设计部 广告部 三．集团核心经营理念 1.理念 以创造最大的社会、经济、环境综合效益为己任。 2.战略 以市场为主导，以人才为纽带，以资本为后盾，以科技为力