- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
炊事员 门卫 宿舍
员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作
负责前台接待、客人来访登记迎送等招待工作
负责公司日常安全保卫及消防管理工作
负责公司车辆调动管理工作
2
审查核准办公、行政、总务、安全保卫、公关等行政管理相关关规章制度
审查核准办公、行政、总务、安全保卫、公关等各主管年度计划方案
根据企业阶段性目标和年度计划 ,制定所属部门的年度目标、计划和措施
3
本着合理节约的原则 ,编制后勤用款计划 ,搞好行政后勤预算工作
组 收集各部门的工作动态 ,协助公司领导协调各部门之间相关的业务工作
负责召集本部门的有关工作会议
负责行政部突发事件及公司领导临时交办事件的处
4
负责 向行政经理提请对办公事务人员绩效考核的建议
5
协助接待做好重要客人的接待工作及重要留言、来访的落实情况
负责电话、邮件、信函的收转发工作,做好工作信息的记录、整理、建档
参加行政例会,及时了解员工的思想动态及困难 ,及时采取解决措施
受理直接下级上报的合理化建议 ,并按照公司相关规定程序处理
与公司各职能部门的协调及联系,协助组 公司的文化活动等
督导迎送工作,检查前台接待专员的仪表仪容、劳动纪律、礼仪及工作效率
执行公司考勤制度 ,负责员工的考勤记录汇总、外出登记 ,监督员工刷卡
6
宿舍管理、卫生制度的执行工作
负责每日就餐人数统计 (预计)及相应主食、蔬菜等物料准备
食品和物料的领用及保管
负责检查食堂卫生、用餐器具的存放使用情况,确保用餐安
严格把好食品质量关,贯彻食品卫生制度
对采购的食物原材料登记并开具入库单
每天检查食堂所用的设备运转是否正常,发现问题及时联系维修
合理安排员工倒班,做好每餐后的卫生清扫和定期大扫除工作
及时安排并完成行政部临时下达的客饭或领导宴请任务
负责员工食堂工作人员的业务监督、指导 ,做好绩效考核工作
7
负责行政预算、费用管理与统计
组 做好公司的来宾接待或相关外联工作
负责公司行政车辆的调度,协调各部门车辆的使用
组 人员对公司行政车辆进行日常的维护与驾驶员的日常管理
根据公司绩效管理政策 ,对本部门人员进行绩效考评
按照公司目标和规章制度,组 各项清洁服务工作的具体落实
按照清洁程序搞好区域内卫生保洁工作
负责保管好劳动工具、化肥、农药等
8
9
10
11
原创力文档


文档评论(0)