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风险评估培训记录表 时间： 2017. 主讲人： 地点： 培训课程：“两个系统”建设 培训方式：会议 培训内容 介绍风险分级管控体系及隐患排查治理管控体系建立的必要性； 培训“两个体系”建设过程中人员职责分工； 培训“两个体系”建设过程用使用的评价方法； 培训风险分级管控及隐患排查治理的管理制度； 会议中模拟进行风险的分级并初步落实各风险点责任人； 讲解隐患排查治理的原则及程序； 公司的两个体系建设的要求及奖惩措施； 关于风险点告知牌的制作与悬挂。 考核方式： 提问试卷考试 实地演练演练 培训效果评价： 通过现场提问的方式， 参加会议的人员对 “两个体系” 都有了初步的认识， 认识到建设 “两个体系”的必要性，员工提出了许多很好的建议。但仍要通过定期培训的方式，确保全员 对“两个体系”建设及风险点的认识不断深化， “两个体系”建设落实到实处，切实提高公司的安全管理水平。 考核人： 参加培训人员名单 序号 姓名 职务 备注 仅供个人学习参考 仅供个人学习参考