如何建立与供应商的合作关系.docxVIP

采购和供应商管理 一、采购主要目标： 目标 1 支持运营需要 通过采购原材料、辅料、服务项目等来支持和满足运营需要。 满足配送中心的需要，通知交货时间、数量以及物料外观包装、 发货及运输单位等相关说明。 在新产品研发阶段为技术部门提供支持。 目标 2 快速有效地管理采购流程 引进可以提高生产率并有利于做出更好决策的采购系统。 发展及培训员工。 目标 3 供应商管理 根据市场最新状况选择和管理能够在产品成本、质量、技术、配 送、服务或新产品研发等方面具有优势的供应商。 目标 4 与其他职能部门组织建立牢固的合作关系 采购部门必须与营销部门、生产制造部门、技术部门和财务部门 建立良好的关系并进行密