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公司提成激励方案范文
一、目的
客观公正评价员工的工作业绩， 工作能力及态度， 促使大家不断提高自身能力，提升企业整体运行效率和经济效益。
二、适用对象
适用于广集公司各服务部门。
三、提成发放标准
所有岗位提成及奖金当月发放 80%，20%作为年终奖发放，如在年终奖发放前离职的员工视为自动放弃领取年终奖机会， 所有提成按月份计算。
四、销售价格管理
1
、定价管理：产品在各个渠道的销售价格由
5 楼统一制定。
2
、产品根据市场情况执行价格调整机制。
3
、回款率：要求 100%回款方可提成。
五、提成标准
线上销售和线下销售每月需完成最低销售额标准， 低于最低销售额标准的无提成。 高于最低销售额标准的按照点数递增， 需要扣除推广费、物流费、佣金。
六、提成方案
、净销售额 =销售额–推广费–运费–佣金
、提成 =净销售额 *提成比例
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、提成比例规定
、线上销售部门岗位提成分配原则
、线下地推销售岗位提成分配原则
七、附则
、本方案自 20xx 年 7 月 1 日起试行 5 个月。
、本方案与绩效考核、工资管理制度相配合。
文章来源网络整理，请自行参考使用
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