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如何引导和培养员工观念规章制度毕竟是纸上之物要使之变成员工内心信念只能依靠管理者对员工坚持不懈地进行系统教育日常教育培养员工遵守规章制度的过程一是这些规章制度不是员工自身所具有的思想观念而是组织制定的行为规范二是在管理过程中管理者要求员工必须遵循这些规章制度因而要求员工务必将这些规章制度转变为员工的思想观念按员工观念形成过程分分三大类确立观念法在对方心中建立组织所需求的某种思想观念的引导法转化观念法发现对方某种观念与规章制度不符时以纠正其观念为目的的引导法和批评缺点法发现对方某种观念与规章制度不
如何引导和培养员工观念
规章制度毕竟是纸上之物，要使之变成员工内心信念，只能依 靠管理者对员工坚持不懈地进行系统教育、日常教育。
培养员工遵守规章制度的过程，一是这些规章制度不是员工自 身所具有的思想观念，而是组织制定的行为规范。二是在管理过程中, 管理者要求员工必须遵循这些规章制度，因而要求员工务必将这些规 章制度转变为员工的思想观念。
按员工观念形成过程分，分三大类：
1） 确立观念法：在对方心中建立组织所需求的某种思想观念的 引导法。
2） 转化观念法：发现对方某种观念与规章制度不符时，以纠正 其观念为目的的引导法。
3） 和批评缺点法：发现对方某种观念与规章制度不符时，以纠 正其行为为
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