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管理会计案例 案例一：制药厂财务分析案例 2003 年 3 月某医药工业公司财务科长根据本公司各企业的 会计年报及有关文字说明，写了一份公司上年度经济效益分析报告送 交经理室。经理阅读后，将财务科长召去，他对报告中提到的两个企 业情况颇感困惑：一是专门生产大输液的甲制药厂，另一个是生产制 药原料的乙制药厂。 甲制药厂 2001 年产品销售不景气 库存大量积压 贷款不断 增加 资金 告急；2002 年该厂积极努力，一方面适当生产，另一方 面则想方设法扩大销售，减少库存，取得了显著效果。但报表上反映 去年的利润却比前年大幅下降。乙制药厂的情况则相反 2002 年市场 不景气 销售量比 2001 年有所下降；而年度报告反映，除资金外其他 各项经济指标都比前年好。被经理这么一提，公司财务科长也觉得有 问题，于是他将这两个厂交上来的有关报表和财务分析报告做进一步 的研究。 （一）甲制药厂的有关资料： 1、利润表（单位：元）： 项目 2001 年 2002 年 销售收入 1,855,000 2,597,000 减：销售成本 1,272,000 2,234,162 销售费用 85,000 108,000 1 净利润 498,000 254,838 2、存货资料（单位：瓶）： 项目 2001 年 2002 年 期初存货数 16,000 35,000 本期生产数 72,000 50,400 本期销售数 53,000 74,200 期末存货数 35,000 11,200 3、其他资料（单位：元/瓶）： 项目 2001 年 2002 年 单位售价 35 35 单位产品成本 24 30.11 其中：材料 7 7 工资 4 5.71 燃料及动力 3 3 制造费用 10 14.40 其中的工资和制造费用，每年分别为 288,000 元和 720,000 元。销 售成本采用“先进先出法”。该厂在分析其利润下降的原因时 认为是 因为生产能力没有得到充分利用，工资和制造费用等固定费